培训项目方案设计-221.2.225.114.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训项目方案设计-221.2.225.114.doc

长春弘大能源勘探开发有限公司 泥浆工程师培训班 开发方案 山东胜利职业学院 二〇一四年十二月十二日 培训需求分析报告 一、背景说明 长春弘大能源勘探开发有限公司成立于2006年,总部位于吉林省长春市。公司业务范围涵盖石油钻井、修井、固井、井下作业、技术服务和钻具修理、钻头制造、智能完井及石油化工等多个领域,并取得了中石油的市场准入证及各种资质证件。 公司现有30多支石油工程技术服务队伍,员工1302人,其中高级工程师25人,工程师76人。大中专以上学历人员390人,占职工总数的38.6%。员工全员通过了QHSE和井控培训,持证上岗率100%。公司技术实力雄厚,拥有一大批技术水平高、经验丰富、精通石油钻井、修井、固井、石油地质的专家和技术人才。 公司机关设八部一室,分别是生产协调部、技术发展部、装备管理部、安全监督部、财务资产部、市场经营部、物资供应部、人力资源部、经理办公室。在国内市场分设六个项目部,分别是大安项目部、莫里青项目部、吉林项目部、陕北项目部、煤层气项目部和新疆项目部。 公司全资控股的有三个子公司两个厂,分别是固井公司、定向公司、国际公司和钻修厂、钻头厂,其中国际公司在迪拜和哈萨克斯坦设立两个项目部。公司21支钻井队分布在国内多个石油市场,其中,在吉油市场5支钻井队,在MI能源公司东北市场7支钻井队、在陕北市场4支钻井队、在山西煤层气市场3支钻井队、在新疆市场1支钻井队、在浙江市场1支钻井队。 公司拥有各类设备、仪器44台(套),其中钻机21台(70LDB钻机2台,50LDB钻机3台,50J钻机4台,40J钻机5台,30J钻机7台),固井水泥车7台,定向仪器12套(MWD6套,LWD1套,有线随钻仪器5套),修井机4台(XJ250、XJ350、XJ150型修井机各1台,调剖设备1台)。公司年钻井能力在70万米以上,固井能力在200口以上,定向技术服务能力在200口以上,修井、调剖能力在180口以上。可在各种复杂条件下提供直井、大位移井、丛式井、水平井、空气钻井以及特殊工艺井的钻前、钻井、泥浆、定向、固井、修井等全方位的生产和技术服务。 山东胜利职业学院是长春弘大能源勘探开发有限公司员工培训基地,2013年已经为该公司承办了井队管理员和钻井司钻两个培训班,培训员工120余人。 2013年11月16日至19日,李蒙侠主任专程赴长春调研,与公司高层和人力资源部、生产协调部,技术发展部等部门领导洽谈培训工作,公司定于2014年12月份举办第一期泥浆工程师、定向井工程师两个培训班。油气勘查技术培训部成立项目组,制定调研计划、研讨培训方案。 二、需求调研 (一)调研计划 为了办好“泥浆工程师培训班”,我们精心制定了调研计划。 1.确定调研目的 了解公司主管部门举办本次培训的目的和意义;了解钻井队泥浆工程师及主管部门、专业技术人员在工作中急需解决的问题;了解职能部门、企业对本次培训的内容、师资、方式的要求和建议;以及学员对本次培训的需求,从而使培训更具有针对性、科学性和实效性。 2.确定调研对象 根据本次培训内容涉及的部门确定如下人员作为调研对象:公司领导、人力资源部领导、机关项目泥浆主管部门领导、钻井队泥浆工程师及相关技术人员。 3.确定调研方法 针对不同层次的调研对象采取不同的调研方法:对公司的领导、专家和人力资源部领导、生产部、技术发展部领导采用座谈、访谈方式,对钻井队泥浆工程师及相关技术人员采用访谈及问卷调查方式。 4.调研时间 2014年11月10日-2014年12月6日。 (二)调研实施 1.对公司领导的调研 项目组先后访谈了公司刘总、王总监等主管领导。主要是听取他们对培训班培训目标、课程设置以及师资的建议。 2.对人力资源部、生产部、技术发展部领导及专家的调研 项目组对及人力资源部李志泉等相关领导及专家进行了个别访谈和电话访谈。主要是听取他们对培训班的课程建议以及师资建议。 3.对参加培训学员的调研 通过电子邮件和电话访谈了部分参加培训员工,了解他们的培训需求和对课程的建议。 三、调研需求结果分析 通过调研归纳总结出了长春弘大能源勘探开发有限公司泥浆工程师培训班的培训需求: 1、正确认知自身角色,理解应该承担的岗位职责。 2、提升团队协作、执行力和部门之间的协调能力。 3、系统学习国内外钻井完井液新技术和管理经验。 4、了解新型钻井液防漏、堵漏技术和管理现状。 5、促进环保钻井液管理和应用技术水平的提高。 6、了解基本的应急救护知识和职业健康知识。 7、培养员工的创新思维和创新能力。 8、理论联系实践进行钻井液性能参数实训。 9、熟悉常用的钻井泥浆体系(现场配方转化、维护)解决泥浆技术关键,并能够应对施工

文档评论(0)

ailuojue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档