物流管理基础剖析.ppt

第*页 二、物流标准化的困难 一是涉及面广； 二是物流标准化系统属于二次系统； 三是要求更高地体现科学性、利益兼顾性和经济性； 四是有非常强的国际性。 物流标准化存在困难的原因 第*页 三、制定物流标准化的原则 制定物流标准化的原则 简化; 统一化; 系列化。 通用化; 组合化; 缩减物流标准化对象的种类数目，以节省资源. 选择确立具有功能互换性或尺寸互换性的子系统或功能单元的标准化形式。互换性是其基本特征.如标准化的集装箱提高了装卸能力和换装效率. 将同类对象的若干表现形式进行归并或统一,以消除杂乱便于识别.本质上是对物流对象进行界定. 强调同一物流对象的若干通用单元以根据需要进行合拼.可合拼性是其本质.如不同尺寸集装箱之间的合拼. 强调若干相关但不同的对象之间的协同标准.如商品、包装、货位、集装箱、运输工具之间的相互匹配标准. 第*页 四、物流标准化的分类 内 容 分类 专业计量单位标准 物流基础模数尺寸标准 物流建筑基础模数尺寸 集装模数尺寸 物流专业名词标准 物流核算、统计标准等 物流基础标准 岗位责任及权限范围 岗位交接程序及作业流程 车船运行时刻表 物流设施、建筑等的检查验收规范 运输车船标准 作业车辆标准 传输机具标准 仓库技术标准 站场技术标准 包装、托盘、集装箱标准 货架、储罐标准 信息标准等 工作标准 及作业标准 物流技术标准 第*页 物流标准化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施。 物流标准化是我国物流企业进军国际物流市场的通行证； 五、物流标准化的重要性 物流标准化是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件； 物流标准化是物流产品的质量保证； 物流标准化是消除贸易壁垒、促进国际贸易发展的重要保障； 第*页 第七节 物流效益 物流效益衡量的内容 1 供应链衡量 2 增加物流效益的方法 3 第*页 一、 物流效益衡量的内容 物流效益衡量 内部效益衡量； 外部效益衡量。 成本衡量； 客户服务衡量； 生产率衡量； 资产衡量； 质量衡量。 客户感觉衡量； 标杆法。 第*页 二、供应链衡量 供应链衡 量 客户满意度； 时间衡量； 成本。 资产 利用； 第*页 三、增加物流效益的方法 (一)第一方物流的效益原理 1.设供应厂商i与需求厂商J(i) 有货物供需关系，则供应厂商i对其需求厂商集的总物流费用Ci为： 式中：ωij——供应厂商i需要供应给用户j的货物量； cij——供应厂商i供应给用户j的货物时发生的平 均单位物资的全程运输费用。 第*页 2.第一方物流的效益取决于总物流费用Ci的大小； Ci越小，效益越高 3.降低总运输费用的途径： 显然：提高技术水平，以提高运输效率和降低运输成本； 合理组织运输方案，使得总运输里程最小 。 第*页 (三)第三方物流企业的效益原理 1.第三方物流企业的业务原理模型 假设第三方物流企业承包了供方企业集合为I(i∈I)的物流业务，其中供方企业i的客户集合为J(i) (j∈J(i))。若i到j的运量为ωij，单位物资全程费用为cij。则i企业发生的物流成本为： 第*页 (三)第三方物流企业的效益原理 第三方物流企业共发生的物流成本为： 第*页 2.第三方物流企业的效益原理 规模效益； 系统协调； 专业化效益； 群体效益； 社会效益。 * 第*页 （三）物流成本的效益背反 2.物流系统的效益背反的内容 (1)物流成本与服务水平的效益背反 提高物流服务水平而增益,会使物流成本上升而减损， 但它们之间并非呈现线性关系： 物流成本 Y Y/ 物流服务 X X 第*页 保持物流服务水平不变,尽量降低物流成本； 提高物流服务水平,不惜增加物流成本； 保持成本不变,提高服务水平； 用较低的物流成本,实现较高的物流服务。 对物流服务和物流成本做决策时应考虑的方法 方法 属于追求效益法 企业面对特定顾客或其特定商品面临竞争时所采取的通常做法 积极的物流服务对策； 追求效益的方法； 有效的利用物流成本性能的方法。 在技术、管理理念等有重大创新后可实现的具有战略意义的方法 第*页 (2)物流各功能活动的效益背反 举例： 减少物流网络中仓库的数目并减少库存; 库存补充变得频繁而增加运输的次数 简化包装; 在运输和装卸的破损率会增加，且在仓库中摆放时亦不可堆放过高，降低了保管效率 铁路运输改为航空运输。 增加了运费,却提高了运输速度, 可以减少库存，降低了库存费用 第*页 三、物流成本的分类 最广义的物流成本 生产环节 物流成本 销售环节的物流费用 狭义物流成本 材料物流成本 最狭义的物流成本 本企业内部运费 本企业内部仓储费包装间接费 本企业内消费的其他物流费用 支付运费 支付仓储费 包装材