投资收益测算必威体育精装版版绪论.ppt

经营预算的参考值（相对系数） 年均非房费收入 全国平均在房费收入的5%左右。 营业毛利率 56%左右为根据7天分店平均水平估算的经营毛利润率。 折旧摊销 装修按10年摊销。 合作费按5年摊销。 合作费每间房3000.收入提成为7% 经营数据：顺德大良步行街店 经营数据：顺德大良步行街店 经营数据：顺德大良步行街店 经营数据：顺德大良步行街店 顺德大良步行街店投资回报数据 经营数据：7天佛山三水广场店 经营数据： 7天佛山三水广场店 经营数据： 佛山三水广场店 佛山三水广场店投资回报数据（9个月） 佛山三水广场店近9个月经营小结 营销 本店客源占35% 非本店集团客源占65% 总收入370万 本店店客源收入370万X35%＝129.5万 非本店客源收入：370万X65%＝240.5万 回收期：2.74年 如果只有本店客源：约为 7.9年 整个项目可得利润：1466万 租期：10年 10年预期利润：10年X（151.5/0.75）万－553.5万＝1466万 刚才苏总讲了，7天还原了投资人的角色，那么作为投资人，最关心的是什么？他们最关心的是他们的投资回报，所以，下面我将要展示给大家的财务数据也是按照投资回报的角度组织的。先来看一下什么是投资回报， 我们分析一下这个店过去12个月收入高的原因。大家知道，酒店业反应生意好坏最常用的指标是开房率。这个店过去的12个月的开房率平均为100.3%，超过100%！当然，这里包括了日租房，如果减去大约3%的日租房开房率，过夜开房率是97%，也就是说，这家分店过去12个月里，大部分日子是满房的，只有小部分日子有少量的空房没有卖出去。这在传统酒店行业是难以想象的。那么，为什么会有这么高的出租率？我继续往下分析。 我们分析一下这个店过去12个月收入高的原因。大家知道，酒店业反应生意好坏最常用的指标是开房率。这个店过去的12个月的开房率平均为100.3%，超过100%！当然，这里包括了日租房，如果减去大约3%的日租房开房率，过夜开房率是97%，也就是说，这家分店过去12个月里，大部分日子是满房的，只有小部分日子有少量的空房没有卖出去。这在传统酒店行业是难以想象的。那么，为什么会有这么高的出租率？我继续往下分析。 事业经理人——老板意识 7天连锁酒店投资预测分析 投资收益概念 净利润 毛利润-租金-提成-折旧摊销 利润率 净利润/收入 营运现金流 净利润+折旧摊销 □投资回收期 总投资/营运现金流 投资回报率 营运现金流/总投资 经营预算的变量 物业面积——3500平 房间数——100间房 租金—年租金145万，每天每间租金40.3元 出租率——年出租率90% 平均房价——平均房价160元 租期——租期：10年 投资收益分析模板 * 项目 金额 费用说明 总投资 （ ）+（ ）=（ ）万元） 装修费用 4.8 万×（100 ）房=（ ）万元 一次性合作费 （ ）元/房×（ ）房=（ ）万元 总收入 （ ）+（ ）=（ ）万元 年均房费收入 （ ）间房×（90 ）%×（ 160 ）元×365天=（ ）万元 年均非房费收入 房费收入（ ）×（ 5 ）%=（ ）万元 经营毛利润 总收入（ ）×56%=（ ）万元56%为根据7天分店平均水平估算的经营毛利润率 净利润 毛利润-租金-提成-折旧摊销：（ ）-（ ）-（ ）-（ ）=（ ）万元 物业年租金 1,450,000 根据二线城市物业年租金水平预估 年收入提成 总收入（ ）×（ ）%=（ ）万元 折旧摊销 装修按（ ）年摊销：（ ）万元/10年=（ ）万/年；合作费按5年摊销：（ ）万元/（ ）年=（ ）万/年 利润率 净利润/总收入=（ ）/（ ）=（ ）% 运营现金流 净利润+折旧摊销：（ ）+（ ）=（ ）万元 回收期 总投资/营运现金流：（ ）万元/（ ）万元=（ ）年 投资收益率 营运现金流/总投资：（ ）万元/（ ）万元=（ ）% 投资收益分析 * 项目 金额 费用说明 总投资 5,100,000 480+30=510（万元） 装修费用 4,800,000 4.8万/房×100间客房=480（万元） 一次性合作费 300,000 3000元/房×100房=30（万元） 总收入 5,518,800 525.6+26.28=551.88（万元） 年均房费收入 5,256,000 100间房×90%×160元×365天=525.6（万