浅析加强班组安全建设的重要性-朱满福董书霞.doc

PAGE PAGE 6 浅析加强班组安全建设的重要性 班组是企业组成的最小“细胞”，而安全工作是企业的灵魂和命脉。班组安全建设是班组建设的重要组成部分，班组的安全管理做得好，也有助于生产管理、设备管理、现场管理等各项工作的有序开展。因此，就如何通过加强班组安全建设，来夯实班组管理基础，即加强企业安全建设，将显得尤为重要。 首先、要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心。 班组长担负着对班组的日常生产和管理工作进行统一指挥、统一安排的重责，是安全生产的基层组织者、践行者和责任人。因此，班组长不但要具有较强的组织领导能力，思想觉悟高，工作责任强，能关心、团结同志，而且还要有过硬的技能、强烈的安全意识和熟练的生产安全知识。班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，带领班组全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效益”的目标努力完成和超额完成生产任务。 班组安全员、工会小组、设备员、卫生员、资料员和劳动保护检查员是搞好班组安全工作的骨干力量，他们负有协助班组长搞好安全管理和监督的重要责任。因此，必须由能够忠于职守、坚持原则、密切联系群众、热心班组管理工作，并具有一定安全生产知识、专业理论知识、实践操作技能和高度责任心的班员担任。他们在班组的生产活动中，要充分发挥他们在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“前沿哨兵”和“故障报警器”作用，同时要协助班组长搞好班组安全管理，开展群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的活动。此外，还要协助班组长做好班员的思想政治工作，防止人的不安全行为或因情绪波动、精力分散造成操作失误而导致事故的发生。 其次、安全生产要有一个明确的奋斗目标? 有目标才有方向，有方向才有动力。班组应有自己实现安全生产的明确目标。班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求和安全理念，结合班组的具体情况，制订出实现“安全合格班组”标准的切实可行的操作办法，深入开展创“安全合格班组”等群众性活动。? 再者、要有一套完善的安全管理制度。 制度是团体统一行动的准绳，克敌制胜的法宝，又是实践科学管理的总结和积累。建立和完善与企业、班组安全生产密切相关的各项管理制度，按照符合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好班组安全建设的重要保证和奠基石。??? 1.建立健全安全生产责任。班组每个职工都要在各自职责范围内明确安全生产要求，推行安全操作责任制和安全联保制度。 2.实行巡回检查制。?要建立岗位设备巡回检查制度。职工要在自己岗位的管辖范围内，对生产设备的运转情况，使用《安全检查表》，对生产设备各系统或单元进行定时、定点、定路线、定内容的巡回定检和抽查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐思，排除故障，确保隐患在萌芽中即被查处，防止其转化为为事故继而使其发生。????? 3.严格交接班制度。要建立严格的交接班制度。交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，切实把设备运转情况、重点工作、异常现象及处理结果、存在问题、处理意见，以及生产的原始记录、领导的生产指示、岗位的维修工具等都一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及生产安全。 4.建立安全技术岗位练兵制度。开展岗位技术练兵，是提高员工操作技能，实现安全生产的重要手段。一方面要通过技术练兵，使职工熟练地掌握正常生产的操作技能，防止因误操作而引起事故，另一方面又要针对发生事故或发生异常情况时所应采取的紧急处理措施，进行事故应急模拟训练，努力提高职工的安全技术水平和对异常或突发事故发生的应变处理能力，确保对异常情况处理有条不紊。 5.健全设备维护保养制度。确保设备安全、正常运转，是生产安全的物质基础，必须健全并严格执行设备的维护保养制度。设备的大修、中修由有关管理部门计划进行，班组要协助设备管理部门把设备的运转情况进行不间断的统计，并向管理人员提供运行情况和检修意见。对设备的小修及日常维护保养工作，班组要定出制度，确保设备完好，防止因设备的突发性故障而诱发事故，确保设备的安全运行。 6.严格劳动保护用品的使用制度。劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段，班组要组织职工正确穿戴劳动保护用品。劳动保护用品穿戴不齐全，不正确的不得上岗。??? 建立健全各项安全管理制度，必须与班组经济责任制结合起来。要把上述各项与安全生产密切相关的管理制度纳入到班组经济责任制中，保证这些制度的贯彻实施。 四、努力实现生产作业规范化，开展班组作业标准化活动。 人的失误和操作不标准是导致事故发生的重要原因。生产过程强化规范化、标准化作业，是保证职工按科学规律进行生产活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程，要求职工掌握并严