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主讲:李红 博士 副教授 西北师范大学传媒学院;;一、互联网冲击下的媒体环境;新闻业的改变就是现在传统媒体前景黯淡,人员纷纷离职(央视的张泉灵、郎永淳;凤凰网的刘春;《21世纪经济报道》创始人刘洲伟)。 2012年,人民日报社社长张研农在与复旦大学学生交流时透露:人民日报人在新媒体格局中强烈的“危机意识”。他举出了我们的“对手”:“微博女王”姚晨,粉丝1955万,这意味着,她每一次发言的受众,即便不算微博“转发”后的间接传播,比人民日报发行量多出近7倍。 ;自媒体《罗辑思维》的合作者申音:“一年半就有200万微信用户,视频也有过亿人次观看”。;;孙同斌拍摄的《睡在我上铺的兄弟》MV,入围唱享一刻全国音乐挑战赛全国十三强,成为乐视影业超级网剧《睡在我上铺的兄弟》片尾曲,并在乐视网首页重点位置播出,保守点击量将过千万。 据悉,网剧《睡在我上铺的兄弟》由张琦执导,高晓松总监制,即将于2016年初上线。与电影版《睡在我上铺的兄弟》、音乐挑战赛形成三大生态产品。 ;二、结构框架;三、互联网的本质;我们每个人实际上也是处在“连接”中,那就是我们是在“关系”中,也花了很大精力在经营“关系”。 也就是说:无论是社会还是个人,其实都是通过“连接”而存在。“连接”就是人类的本质,只不过互联网时代将这一点发挥到了极致。 互联网时代的连接不同的一点就是,这种连接是依靠的是人际关系,但是人际关系在这里呈现了无限的可能,可以无限拓展和无限复杂。其他传播形态都试图利用人际传播的潜力。 ;扎克伯格在清华大学演讲时说;从部分连接到无限连接;;互联网购物跟传统购物的差异;2.连接的潜力;;内容被置于人际的脉络中;人际的脉络依靠内容维持。;;;卖的不是产品而是服务,服务以用户需求为中心。;服务为中心的故事;3.思维的决定性作用;优步:并没有改变任何社会状态,也没有增加车辆,而是将闲置的车辆和人群利用起来,实现闲置资源与需求之间的对接。这里体现的就是单纯的思维足以改变一个行业,其核心就是关系的重构。 “互联网+”与“+互联网”是不一样的。传统的出租车司机也在使用微博、微信,但是他们并没有改变传统出租车行业的生态。原因在哪里?关键在于它的组织架构和关系形态并没有改变,而只不过是传播效率提升了而已。 ;四、企业的互联网思维; ;1.用户思维;;;;安宁区十里店某快餐店广告;附着在农产品上的或者跟农业有关的,还有哪些服务可以做?食品、旅游、农家乐、农业文化、乡村戏曲、乡村歌舞、钓鱼、游泳、出租?? 这些能否做一个APP客户端?做一个系统的服务汇聚。 除了产品本身的特质以外,还需要方便用户“获取”,必须建立方便获取的通道。 互联网时代是“小世界”,只要有办法,距离就会很近。问题的关键就是怎么样建立方便的连接? ;2.(平台)关系思维;其实关系的维持依靠的是:人际、利益、知识、服务等的综合作用。关系越复杂,就越不容易断掉。 前面所讲的优步打车软件,仅仅一个软件作为一个平台,就足以将潜在的供需关系建立起来。 各类媒体建构为什么一定要建立微信、微博和客户端?实际上体现的就是对于“关系”的看中。 不过,他们不觉得“成功”,在于他们只是这些平台中的一个节点,并不是关系的中心。因此很多时候得看微信、微博的脸色。 ;当然,除了线上的关系,还有线下的关系,;除了与平台的关系,可以建立二级平台关系。;《读者》公众号界面;《读者》公号之 “文房”(定制) 茶、书、本、笔、物件;;3.互动思维;人在互联网中都是具体的个人,我们相遇的是个人。因此,我们需要看到人性、人情,看到有血有肉的人。 通过页面上的互动(创作、分享、评论、评价、咨询等),人与人发生了互动。 当然,这种互动不仅仅是中心与边缘的互动(这是传统的中央控制式的信息模式),而是各个主体的互动(各层、各级、个人之间的互动)。 彼此之间怎么互动?陌生人之间怎么互动起来? 当然必须得有互动的前提:变成熟人(线下社区);有感兴趣的话题(内容) ;4.媒体思维;当然,用户也可以生产内容,微信的朋友圈就是用户个人生产(转发)的内容,可以看做是用户个人的一个媒体。我们不可能随时跟朋友在聊天,我们的互动和关系不是随时都在发生,因为我们害怕打扰别人。相反,在没有朋友可以聊天的时候,我们干什么呢?我们刷微信,实质上是刷微信朋友圈。这样的话,微信就每时每刻与我们保持了联系(粘性)。 除了朋友圈的内容以外,我们随时通过公众号订阅有关内容,在没有人聊天的时候也能通过微信来做事,它填补了我们的空闲时间。;;阿里巴巴投资媒体;在获取信息的同时,也想要方便地获取有关产品,比如罗辑思维在读书的同时,顺便就卖书,这些书往往在罗振宇的影响下往往销售一空。 从微信这里就能获得一站式服务,比如微信钱包:打车、买票、公益、缴费、购物等等。盈利模式往往在这里。 这种一站式
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