模具出错管理规定.docVIP

1.0目的 为使公司的质量目标有系统地加强管理、规范相应的考核方法及准则，使目标能够得以实现，特制订本规定。 2.0范围 适用于部各加工组。 3.0职责 3.1操作员：直接负责工件的加工、预防措施及纠正措施的执行。 3.2各组长：负责出错工件会报给进行登记，分析出错原因及寻找纠正预防措施。组长直接负责对组员进行监督。 3.3部组：负责出错统计，数据分析，下发各加工部门填写《模具不合格报告》。 4.0定义 4.1.轻微不须动用任何加工工序，组装后不影响模具性能的。 4.2一般在出错的基础上，可以继续加工，组装后不影响模具性能的。 4.3中等须通过做镶件和烧焊处理的才能满足模具要求的。 4.4严重直接造成报废，须重新做的。 5.0工作程序 组别\每月 轻微 一般 中等 严重 1 压铸设计组 次 1次 0 0 五金设计组 3次 1次 0 0 2 编程组 2次 1次 0 0 3 组 次 0 0 4 磨床组 次 次 0 5 铣床组 次 次 0 6 火花机组 次 1次 0 7 线割组 次 次 0 8 CNC组 次 次 0 9 压铸钳工组 次 2次 次 0 10 省模组 2次 1次 0 0 12 仓库 1次 1次 0 0 5.3.3轻微出错处罚标准 第一次 第二次　 第三次 警告 罚款元　 罚款元 5.3.4一般出错处罚标准： 第一次 第二次 第三次 书面警告 罚款元 罚款元 5.3.5中等出错处罚标准：　 第一次 第二次　 第三次 罚款元 罚款元 罚款0元 5.3.6严重处罚标准： 5.3.6.1分为以下标准 成本在200元以下的 成本在200元-1000元之间的 成本在1000 以上的 成本解释为材料费用+加工费用=成本费用 5.3.6.2成本费用在200元以下的 第一次 第二次　 第三次 罚款20元 罚款30元　 罚款50元 5.3.6.3成本费用在200以上1000元之间的 第一次 第二次　 第三次 罚款50元 罚款100元 罚款150元 5.3.6.4成本费用在1000元以上的 ★罚款人民币200元再双方协调处理　 5.4如有人故意损害公司财产利益的，另当处理。 5.5如有人故意隐瞒包庇出错真相的，一经查出升级处理，罚款为双培处罚。 修订记录 版本次 修订履历 修订日期 修改人 A0 初版发行 2011.03.01 邹拥华 制订：邹拥华 审核： 核准： 深圳市艺铭五金塑胶制品有限公司 文件名称 模具部出错管理规定 文件编号 制订部门 技术部 制订日期 2011-03-01 版本次 A0 页 数 1/2