联想集团全球化战略(企业部分)教材.ppt

从联想集团2010-2013年营运能力指标分析表可以看出，11、12年的存货周转率，流动资产周转率，总资产周转率最高。说明联想这两年资金利用的效果好，效率高。13年有所下滑，但对比10年还是有所改善的，营运能力理想。 联想集团 全球化战略 * 信息来源： 中关村在线 /index.html 工信部 IDC互联网数据中心 联想官方网站 1、据IHS（全球信息咨询公司）公布报告显示，2012年我国智能手机销售量为6700万台。 2、Strategy Analytics公布数据显示：2013年第一季度的智能手机出货量6740万台； 而Analysys International（易观国际）的研究数据显示，今年1-3月，我国手机销量总数为9054万台，其中个智能手机的销量为7528万台，销量环比增长32.2%，同比增长141.5%。智能手机已经成为不折不扣的市场主流。 厂商名称 市场占有率 三星 17.3% 联想 13.1% 酷派 10.3% 华为 10.1% 中兴 6.9% 苹果 6.4% 天语 4.1% 金立 3.8% HTC 3.1% OPPO 2.9% * 企业社会责任理念： 　　联想秉持“世界因联想更美好”的社会责任理念，作为联合国全球契约的缔约方和成员，致力于将战略与人权、劳工、环境和反腐败领域的10项原则保持一致，并建立了“六为”社会责任实践路径图，积极承担对客户、对员工、对合作伙伴、对投资者、对环境和社会的责任。 * 世界因联想更美好 为客 户 为伙伴 为投资者 为员工 为环境 为社会 为客户： 提供丰富的用户体验 为伙伴： 开创长期合作的共赢机遇 为员工： 没有天花板的舞台。 为环境： 缔造绿色科技的美好未来。 为社会： 让爱心更有力量。 为投资者： 创造持续增长的市场价值 联想集团战略： 联想集团战略： * 客户驱动的前端结构 端到端整合后台结构 * * 精工型战略效果： * 2010-2013年联想集团偿债能力指标分析表 单位：% 评价指标 2013 2012 2011 2010 短期偿债能力 流动比率 1.02 1 0.99 0.97 速动比率 0.86 0.9 0.89 0.83 长期偿债能力 资产负债率 84.12 84.57 82.86 82.07 产权比率 5.30 5.48 4.83 4.58 项目 2013 2012 2011 2010 总资产 6.44% 48.15% 19.54% 35.25% 总负债 5.88% 51.20% 20.70% 38.40% 2010-2013年联想集团资产负债环比增长分析表 * 联想集团2009-2013年公司总资产规模和总负债规模是逐年增长的。根据经验，一般认为流动比率为2、速动比率为1时，企业的短期偿债能力强。现金比率越高，企业短期偿债能力也越强。10-13年联想集团流动比率和速冻比率都接近1，说明集团的短期产债能力较弱，短期产债压力较大。同时联想集团的资产负债率逐年上升，且都保持在80%左右，产权比率逐年上升，最低都比4.58，远远高于一般标准值（为1.2），说明公司的资本结构非常不合理，短期、长期偿债能力很弱。总的来说，联想集团的财务结构很合理，债务负担较重，偿债能力弱，一旦失去贷款，可能会面临严重的财务风险。联想控股在高举收购扩张的同时，应加强风险控制。 * 2009-2013年联想集团盈利能力指标分析表 评价指标 2013 2012 2011 2010 毛利率 12.03% 11.65% 10.95% 10.78% 期间费用净利率 2.42% 2.01% 1.68% 1.07% 除税前溢利率 2.37% 1.97% 1.66% 1.06% 每股股东回报率 23.56% 19.42% 14.89% 8.06% 资产回报率 3.74% 3% 2.55% 1.44% 每股盈利 1.42% -2.56% 5.51% 1.87% * 联想集团2010-2013年毛利率呈增长趋势，成本费用净利率逐年略微上升。销售额大幅增长的情况下，销售成本以较低的幅度增长，同时期间费用也以较低的幅度增长，说明该公司销售成本管理控制理想。其次2010-2013年除税前溢利率，逐年增加，获利能力不断在提升。最后，每股股东回报率及资产回报率2010-2013年的数据逐年增长，逐年增长的高回报率说明了投入有较大的回报。每股股东回报率2013年达到23.56.，即，所有者投入一元，可盈利23.56元。资产回报率2013年也达到最高，为3.74%。没权益回报率那么高，可以看出该公司举债经营收取效益的同时，也承担了高成本代价。联想集团未来，可能会采取内部融资方式，减少债务融资以获得更高的资产回报率。 * 2010-2013年联想集团营运能力指标分析表