高建设在中航工业2010年度人力资源开发管理工作年会上的讲话.docVIP

提高认识? 明确任务 ?不断深化中航工业干部人事制度改革 ——高建设在中航工业2010年度人力资源开发管理工作年会上的讲话（摘要） ? ??????? 一年来，全集团干部人事工作者努力拼搏，积极进取，认真执行集团公司党组有关干部人事工作的决策部署，不断开拓干部人事工作的新局面，取得了良好的成绩，有力地支持了集团公司的改革发展。下面，我就贯彻中央企业提高选人用人工作满意度座谈会精神，进一步深化集团公司干部人事制度改革，讲四点意见。　　一、充分认识深化干部人事制度改革的重大意义　　2009年11月，中央印发了《中央企业领导人员管理暂行规定》和《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》，12月中央颁发了《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，今年2月3日，中组部召开了中央企业提高选人用人工作满意度座谈会，对学习贯彻中央近期有关文件精神做出了具体部署。对此，集团公司党组高度重视，2月23日，在春节后上班的第二天，集团公司党组中心组举行集体专题学习。集团公司党组要求，全行业组织人事系统要迅速行动起来，全面学习和认真贯彻中央企业提高选人用人工作满意度座谈会精神。今年，集团公司还将专题召开领导班子建设会议暨干部人事制度改革会议，把深化干部人事制度改革作为今年人力资源开发管理工作的主线和重点，并且要狠抓贯彻落实。因此，大家一定要站在航空事业发展的全局高度，学习文件，贯彻精神，提高认识，明确任务，把深化干部人事制度改革工作持续推进下去，为推动集团公司改革发展提供持续的组织保证和人才支持。　　（一）深化干部人事制度改革，是中央提出的明确要求。党的十七大提出深化干部人事制度改革这一重要任务。深化干部人事制度改革，是以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程的必然要求，是建设高素质干部队伍、培养造就大批优秀人才的重要保证，是防止和克服用人上不正之风的治本之策。党的十七届四中全会对深化干部人事制度改革作出了全面部署，强调要坚持党管干部原则，坚持民主、公开、竞争、择优，坚持德才兼备、以德为先，坚持科学化、民主化、制度化，提高选人用人公信度。今年初召开的全国组织部长会议和深化干部人事制度改革座谈会进一步提出，要树立正确的选人用人导向，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来，并从完善干部选拔任用提名制度、完善公开选拔和竞争上岗等竞争性选拔干部机制、完善干部交流制度、坚决整治用人上不正之风、提高选人用人公信度等方面，对干部人事制度改革工作作出了具体部署。前不久，中央下发了《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和《中央企业领导人员管理暂行规定》、《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》，对2010—2020年深化干部人事制度改革作出了全面规划，对中央企业领导班子和领导人员的管理与考核做出了明确规定和具体要求。这些重大部署和要求，是推进干部人事制度改革的根本依据和基本任务。当前和今后一个时期，深化干部人事制度改革，就是要认真贯彻这些部署和要求，切实把党的十七大、十七届四中全会、全国组织部长会议和《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》提出的各项任务落实到实处。　　（二）深化干部人事制度改革，是贯彻集团公司峰会精神、推进集团公司发展战略的迫切需要。在集团公司2010年度峰会上，林左鸣总经理强调指出，要把集团公司改革进行到底。并提出了“三个不动摇”，即坚持市场化改革方向不动摇，坚持挑战“万亿”快速发展的目标不动摇，坚持提升自主创新能力不动摇。其中，干部人事制度改革是集团公司改革的重点内容之一。只有实施干部人事制度改革，选好配强各级领导班子，把那些政治素质好、市场意识强、管理水平高、创新能力突出的优秀人才选进各级干部队伍，不断提升其凝聚力、号召力和战斗力，才能为推进集团公司发展战略提供坚强的组织保证；只有实施干部人事制度改革，加大竞争性选拔干部力度，加强干部交流和干部年轻化，扩大选人用人中的民主，完善干部考核和评价机制，推行任期制和严格班子职数管理，强化干部队伍的激励与约束，才能保证集团公司按照人才成长规律和干部管理规律，在激烈的人才竞争中获取优秀的人才资源，并以制度化的方式保证集团公司的人力资源之树长青，从而为集团公司的基业长青奠定坚实的人才基础。各级干部人事工作者要认真组织学习集团峰会精神，让峰会精神成为指导具体工作实践的思想引领；要切实消化理解，让峰会精神成为统一各级干部人事工作者思想的有力武器，对峰会精神真学习、真研究、真领会、真贯彻，真正解决思想认识上存在的问题，增强工作中的执行力；要强化责任意识，结合2010年各项任务，以高度的使命感、责任感和紧迫感，推动干部人事制度改革工作的顺利进展。　　（三）深化干部人事制度改革，是解决