炼化 石油化工 企业停工检修劳动竞赛考评办法.doc

安全竞赛标准 考核项目 标准分 考核部门 考核负责人 竞赛标准 否决条件 安全 管理 20分 安质环处 朱文军 1 每天作业前的安全检查、教育、安全交底是否到位。 1.1检查检修、施工人员进行三级安全教育（4分） 1.2特殊作业人员持证上岗情况；（4分） 1.3监护人员持证上岗检查安全管理人员培训、考核，持证上岗；（2分） 1.4每日检修晨会按时召开，属地单位和承包商负责人员按时组织参加。（10分） 1、发生报公司级事故或重伤事故，不予参评； 2、发生轻伤事故，不予参评； 3、严重违反有关安全管理制度，不予参评； 4、发生严重违章现象的，不予参评。 35分 2施工作业的危害识别是否全面、准确，采取的消减措施是否齐全。 2.1安全管理体系的建立、健全，现场有管理网络和人员联系电话（5分） 2.2各单位的安全组人员是否能履行职责；（5分） 2.3安全组有检查记录和问题清单，对自查问题和公司检查问题有效落实；（有检查记录）（10分） 2.4车间作业许可证开具能够满足检修需要，确保检修作业有效时间（5分） 2.5作业计划书培训交底到位，执行落实好（5分） 2.6执行有关的安全管理规定。（5分） 35分 3现场施工是否按照安全管理规范执行。 3.1特种作业是否满足特种作业的要求，各种特种作业票是否齐全；（5分） 3.2现场检修、施工环境的管理；（工完、料净、场地清）（5分） 3.3检修、施工安全操作技术的实施；（10分） 3.4安全监督情况以及施工现场的安全警示是否到位；（5分） 3.5违章指挥、违章作业情况。（5分） 3.6 三废处置措施是否落实（5分） 15分 4检修施工中职工的劳动保护情况。 4.1检修施工人员的劳保穿戴；（5分） 4.2防护用品的配备与使用；（5分） 4.3现场消防设施的配置与完好情况。（5分） 环保竞赛标准 考核项目 标准分 考核部门 考核负责人 竞赛标准 否决条件 环保 管理 25分 安质环处 朱文军 1 检修过程环保检查、监测、交底是否到位。 1.1开停工开展环保管理方案培训 （5分） 1.2开停工及检修过程开展“三废”排放的日常监督检查；（5分） 1.3检修过程有明确的废水废气监测方案并落实监测；（5分） 1.4每日总结环保监督检查及“三废”处置过程中出现的问题并有整改措施。（10分） 1、发生环保污染事故，不予参评； 2、发生超标和违规排放，不予参评； 3、发生监测数据弄虚作假，不予参评。 40分 2检修环保管理方案内容是否全面、准确，采取的措施是否具有可操作性。 2.1环保管理体系的健全，现场有管理人员联系电话。（5分） 2.2各单位的环保管理人员是否能履行职责；（5分） 2.3环保管理人员有检查记录和问题清单，对自查问题和公司检查问题有效落实；（有检查记录）（10分） 2.4车间环保管理方案能够有效控制“三废”及噪声的异常排放，确保合规排放。（10分） 2.5 对于装置的异常排放有应对措施并能够及时恢复。（10分） 35分 3开停工及检修过程是否按照环保管理规范执行。 3.1高浓度废水及废渣是否执行审批制度，审批手续是否齐全；（5分） 3.2现场检修、施工区域无乱排、乱放现象，做到工完、料净、场地清。（10分） 3.3拟定的“三废”排放措施有效实施；（10分） 3.4现场环保监查和监测是否到位；（5分） 3.5违章指挥、违章作业情况。（5分） 质量控制竞赛标准 考核项目 标准分 考核部门 考核负责人 竞赛标准 否决条件 质量控制 管理 100分 机动设备处 工程项目管理处 王庆荣 朱永国 对每个单项工程按《2015年。。。石化公司停工检修质量管理手册》如下主要条款进行检查考评： 1.检维修工程质量管理体系要求，10分 2.施工质量计划管理，5分 3.焊工和焊接质量管理，10分 4.检修施工用材料检验、标识及标志管理，40分 5.垫片产品使用管理，10分 6.鉴定工作管理，5分 7.施工变更管理，5分 8.验收质量管理，10分 9.施工资料管理，5分 每个条款检查，每发现1个问题，按时整改扣0.5分，超时整改扣1分。每个条款扣分累计超过75%权重分时，否决参评。 1、单项工程出现质量不合格； 2、发生较为严重的质量问题； 3、出现较为严重的影响下一工序的。 现场管理竞赛标准 考核项目 标准分 考核部门 考核负责人 竞赛标准 否决条件 现场管理 100分 机动设备处 王庆荣 1、现场管理按标准模板执行，每发现一处不合格，扣10分； 2、人员、工机具按计划到位，每发现1人或台未符合要求，扣5分： 3、现场文明施工按要求执行，每发现一处不合格，扣5分； 4、现场管理体系到位，每发现一处不合格，扣10分； 5、施工组织严格安装施工方案执