公司改制方案1教材.doc

XX市建筑有限责任公司 改制实施方案 江西XX城建筑有限责任公司于2006年10月由XX第一、第二建筑公司、建筑总公司合并组成，主要以工程建设、房地产开发为主经营。随着经济体制改革的不断深入，建筑行业市场急剧变化，公司受限于体制不活，市场竞争力下降。近年，由于经营管理不善引起债权诉讼，公司承担连带责任被法院罚没2000万元，并冻结账户资金1600万元，造成公司流动资金困难，各项业务都不能正常的开展，而人员工资、医保、社保等基本费用合计170万元左右，难以支付。我们认为江西XX城建筑有限责任公司改制势在必行。通过对江西XX城建筑有限责任公司的资产、负债、职工人数及身份等情况进行全面的了解，提出改制方案如下： 一、改制时间 改制时间为2015年12月15 日至2016年6月30日， 2016年6月30日为改制截止日。 二、改制对象 在岗、在册的正式工、合同工人数为134人，具体分类如下： 1.退休职工56人； 2.退养职工（距法定退休年龄差五年和工龄男满30年/女满25年的职工）24人； 3.正式工53人； 4.合同工1人。 三、改制依据 根据市委、市政府决策部署，结合XX城建筑有限责任公司经营状况，全面启动公司改制工作。 四、改制原则 以职工利益为前提，坚持以下原则： 1.坚持依法依规的原则； 2.坚持公开、公平、公正的原则； 3.坚持以人为本的原则； 4.坚持实事求是的原则； 5.坚持政策连续性的原则； 6.坚持边生产边改制的原则。 结合XX市的情况，给予职工社保、医保的优先安排，确保职工基本生活保障。 五、改制费用（截止到2016年6月30日） 1、正式工按每年600元，合同工按每年336元计算，共54人，补偿款需70万元； 2、退养职工生活费：24人，需28万元； 3、社保费用： （1）置换人员：54人，需170万元。 （2）退养人员：24人，需110万元。 （3）退休人员：51人，需30万元。 4、医保费用 （1）退养人员24人，需48.6万元。 （2）退休人员54人，需102万元。 （3）身份置换人员54人,需61万元。 累计企业改制费用预算为619.6万元。 六、改制步骤 1.成立领导小组（元月1日—元月10日） 成立XX城建筑有限责任公司改制工作领导小组，加强对改制的领导、协调、组织工作。领导小组下设：资产清算、职工安置、政策宣传、综合维稳、意见收集和企业破产等6个工作小组。 2.调查摸底（元月6日—元月30日） 改制工作领导小组抽调专人组成前期筹备改制工作组，开展职工摸底工作，做好职工信息登记梳理，分别组织召开领导层、中层管理人员、党员、职工代表座谈会，征求对改制的意见和建议。 3.制定社会风险评估预案（元月1日—2月28日） 由改制领导小组负责，对XX城建筑有限责任公司改制工作进行社会风险评估，并做好风险评估预案。 4.制定改制实施方案和职工安置办法（2月15日—2月28日） 由改制工作组配合企业制定《XX城建筑有限责任公司改制实施方案》、《XX城建筑有限责任公司改制职工安置办法》。 5.召开职工代表大会（3月15日—3月25日） 在总工会指导和监督下，由企业组织召开职工代表大会，讨论审议和通过改制的有关方案，报市委、市政府批准后组织实施。 6.职工安置（2016年4月15日—4月20日） （1）对在岗和待岗职工进行两次公榜（2016年3月20日—4月15日）； ②发放在岗和待岗职工补偿金、办理退养、社保、医保等（2016年4月15日—2016年4月20日）。 （2）处理个案和遗留问题（2016年4月21日—4月30日）。 7.审计和资产评估（3月1日—6月30日） 由领导小组委托XX市审计局对XX城建筑有限责任公司资产进行审计，确定资产、负债、职工债权、债务及资产负债率等情况，为职工安置提供基本数据。 七、其他 1.必须准备好退养职工生活费、职工安置补偿费、合同押金、工伤补助费、企业改制费等资金。 2.必须认真做好维稳工作，使企业改制工作有序推进。合理安排职工补偿费发放人员顺序，确保企业的正常运营。 3.必须做好除名人员的安抚工作，及时了解情况，掌握信息，化解矛盾。 4.必须做好企业资料、公章、资产管理工作。 附件：1. XX城建筑有限责任公司职工安置办法 附件1 XX城建筑有限责任公司 改制职工安置办法 为顺利推进XX城建筑有限责任公司职工安置工作，特制定如下安置办法： 一、改制时间 改制时间为2015年12月15日至2016年6月30日， 2015年12月15日为改制截止日。 二、安置对象 在岗或在册的正式工、合同工。 三、安置方法 按退休、退养和身份置换三种方式，分别对正式工、合同工、自招合同工进行安置。职工的身份、年龄、参加工作时间以档案为准，工龄不足一年的按一年计，由人力资源和社会保障局劳动关系