广告公司组织框架图.docVIP

公司组织架构及人员编排 组织架构 2、部门职能 职 务 姓 名 部 门 职责 总 经 理 ？ 副总经理 ？ 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；对各部的工作负领导责任，协调各部的内部业务；、负责对企业文化的建设工作在总经理缺席时，受托代行总经理职务总经理临时授权的其他工作； 负责各部特定范围的管理职能，发表工作意见和行使表决权1、工程技术管理；2、合同管理；3、项目成本控制管理；4、工程质量控制管理；5、施工进度控制管理；6、施工安全监察管理；7、资源调度与内、外部协调管理；8、现场文明与环保施工管理；9、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改，保证单位工程交验合格率竣工验收合格后，及时与业主进行竣工结算，并将结算单转送财务部，工程技术资料整理成册，以便备案归档。10、项目质保期过程管理等方面；1、全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划；负责工程施工中的设计变更、技术支持负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作 4、承担公司上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工作。 熟悉装修规范、标准、施工特点、材料及掌握工程量清单；、负责协调项目内部工作及与甲方关系安全质量意识； 、按合同标注编制工程量清单、预算、报价、结算等工作1、 协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写； 2、 负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写； 3、 负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写；1、负责公司日常宣传、策划设计制作； 2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新 3、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对现金管理支票进行会计核算实行会计监督 3、拟订本单位办理会计事务的具体办法参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况办理其他会计事务。 总经理 副总经理 策划设计部 制作部 财务部 工程部 制作主管 工程部主管 设计主管 工程制作 工程业务员 设计师 策划执行 文案策划