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一支优秀的团队应该具备什么样的素质？——读《赢在中层》一书后的思考 发布日期：2007-07-23???发布人：南通人口网???责任编辑：苏青 顾 绮 （2007年7月16日） ? ??? 一个偶然的机会，我在书店看到了《赢在中层》这本书。（作者方永飞,著名管理培训专家,2004年被评为“中国金牌管理咨询师”，）我之所以在众多的书籍中买了它，现在又向同志们推荐了它，是因为序言中的一段话深深吸引了我，也深深触动了我：我们国内大多数企业的状况是一只狮子（或一只绵羊）带领着一群绵羊在缓步前行；而优秀的外资企业，尤其是世界500强企业，则是一只狮王带着一群狮子在奔跑！当我们的一群绵羊遭遇那一群狮子的时候，谁将是这一场较量的胜利者？结果不言而喻。企业如此，机关也如此！读了这本书后，我一直在思考这样一个问题——一支优秀的团队应具备什么样的素质？ ??? 1．昂扬向上。昂扬向上的精神状态是一个团队是战胜困难、夺取胜利不可缺少的内在力量。“斗志昂扬的员工喜欢迎接挑战”。记得“九五”期间，我们的工作被省计生委从第一版块划入第二版块，如果我们认命、服输，那有可能我们的工作不可逆转。我们之所以能通过几年的努力，使南通的人口计生工作不仅重回第一方阵，有的工作还走在全国、全省的前列，就是我们这支团队有一种奋发有为、积极向上精神，正由于这种昂扬向上的团队精神，使我们不左顾右盼，不怨天尤人，埋下头来扎实工作，努力想出别人没有想到的办法，走出别人没有过走过的新路，为此，昂扬向上的精神状态应该是一个优秀团队的精髓。 ??? 2、十分敬业。书中引用了20世纪不朽的管理大师汤姆.彼得斯的一句话“当今经济舞台原旋律已不再是华尔兹、而是伴着街头急促脚步的霹雳舞步伐，如果你不觉得疯狂，那你就是没有跟上时代的步伐。” 时间对每一个人是公平的，而在于我们每一个人用这个有限的时间怎样做事，做成事，而且做成优秀的事，才能跟上时代的步伐，这就需要一种敬业精神。而这种敬业精神，需要我们全身心地投入工作，甚至牺牲私人宝贵的时间去争取工作上的成就，这种献身精神不但能提升工作效率，而且是实现自我价值的需要。我们每一个人都有自己的位置，都有一个展示自我的平台，如果我们糊里糊涂过一辈子，那有什么意义，那是在浪费生命！如果我们每一个人都能充满激情地用心经营所从事的事业、所从事的岗位，有一种不达目的不罢休的工作态度，有一种顽强拼搏的敬业精神，我们的事业才能像街头急促脚步的霹雳舞步伐速度得以发展。 ??? 3、富于创新。创新是衡量一个人、一个团队是否有核心竞争能力的重要标志。“有想法的人是英雄”，我说“能把想法变成现实的人才是英雄”。读书后我感到，创新，其实说白了，就是要有想法，并把想法变成现实。我们需要的是在工作去挖掘出一些很棒的想法，然后“完善它们”，并且用“光速将它们扩展到我们工作的每一个角落。”回顾“十五”期间的工作，我们的一个工作亮点就是用我们用共同的智慧创造了“亲情牵手”这既符合时代需要又适应民心的一个品牌，并把他迅速发展完善，在全国、全省造成了很大的影响。创新无极限，唯有创新，才能生存。而事业的发展需要我们不重复别人，也不重复自己，要不断地有新的想法，不断地把新想法变成现实，这就需要我们团队中的每一个人考虑在自己的岗位上如何创新，遇事都能做到认真想一想，有没有更新、更好的方法使工作的力度更大、速度更快、效果更好，只有这样我们的事业才能枝繁叶茂。 ??? 4、注重细节。成也细节，败也细节。真可谓细节既是魔鬼，也是天使。打造细节竞争力对一个团队非常关键的。细节无处不在，召开一个会议、部署一个工作、完成一个比赛、做好一个项目，都有许多需要掌控的细节。如会议上摆放的一个位置、会议通知上的一个小小的疏忽、甚至小到会议材料的一个标点符号，都会引起与会者的不满，严重的会影响办会者的整体形象。只有掌控细节、执行细节、贯彻细节，才能提升自身的竞争力。《赢在中层》强调“战略如一件西服上的左襟，执行犹如西服上的右襟，细节管理犹如西服上的纽扣，用它才能把战略与执行有机的连接起来”。没有细节管理，事业的巩固就失去了基础。为此，一个优秀的团队中的每一个人，尤其是它的管理层，每做一件事都要“想得周全”一点，既要有缜密的部署，又要考虑每一步有可能发生问题，事先策划好预防和解决问题的办法，唯有积极开展细节管理，才能让精彩的细节构成事业壮观的全局 ??? 5、团结协作。《赢在中层》大力提倡“狼性精神”，其中最重要的就是团队协作精神。只有这样，才能减少内耗，真正打造出战无不胜的强大队伍，推动事业走向辉煌。狼之所以伟大，就是因为它们的合作精神。团结协作的队伍，充分表现出的是团队取向的工作风格，乐于协同作战，善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围。而这个氛围的形成，需要我们每一个人努力。在工作中发生过错时，不是一