2010年度收费管理所所领导班子述职报告.docVIP

2010年度**收费公路管理所领导班子述职报告 各位领导，同志们： 大家好！ 现在，我代表所领导班子进行2010年度工作述职，请评议。 2010年，在正确领导下，坚持以，认真贯彻落实团结带领，积极开展各项工作，较好地完成了年度目标任务?领导班子加强。坚持民主集中制原则，不断加强自身建设，。大力加强思想政治工作，开展活动，战斗堡垒和党员模范带头作用民主集中制， ??三是加强作风建设，增强班子的凝聚力。进一步改进工作作风和工作方法，坚持群众路线，把满意不满意高兴不高兴作为工作的出发点和归宿把为办实事、好事，努力解决职工实际作为一切工作的出发点和落脚点。”期间工作成绩。 （四）加强基础管理，提升综合管理水平 一是加强财务、票据管理。严格执行财务管理制度，实施预算管理，规范财务报销程序，确保每一笔支出合理合规，努力提高资金的利用率。在票据管理中，做到了票据票款、报表班清日结，收费数据每日按时上报，通行费定期足额上解，票据规范化管理水平得以提高。 二是加强后勤管理。进一步规范了单位财产的保管、领用程序，对今年新购入的财产全部登记造册，建立了台帐。 三是加强机关作风建设。严格执行机关工作人员监控考核和值班领导不定时查岗制度，对个别工作责任性不强的机关工作人员进行了处理，进一步规范了机关工作纪律。 四是加强安全管理。以继续开展“安全生产年”活动为契机，坚决贯彻执行总段历次安委会会议精神，进一步落实安全管理责任，重点抓好收费现场、站所维修工程、车辆机械以及雨雪天气的安全管理，不断加大安全投入，坚持安全检查经常化，确保了各项工作的安全稳定运行。 （五）加强行业文明建设、确保职工队伍稳定 根据今年工作实际，我所紧紧围绕抓班子、带队伍、强管理、促和谐的总体要求，不断优化管理措施，狠抓行业文明建设。 一是加强职工的思想教育。建立了学习例会制度，将每周二的集体例会学习与职工冬季培训相结合，不断加强职工政治理论和收费业务教育，将理论学习、思想教育和为职工办好事、办实事有机结合，坚持正面引导，及时化解一切不利于单位发展、稳定的因素，努力营造团结和谐的工作氛围。 二是深入开展“创先争优“活动。进一步加强党员的教育管理，实行党员佩戴党徽亮身份上岗和亮岗履职，为全所党员配发了党徽，为机关党员制作了“党员示范岗”牌，组织开展了集中核查、公开承诺、领导点评和群众评议四项重点工作，经过公开承诺、践行承诺以及组织职工对所支部和党员进行评议，进一步增强了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在玉树地震和舟曲特大山洪泥石流灾害发生后，广大党员职工积极捐款2700元，奉献了爱心。 三是加强舆论宣传，加大信息报送力度。对今年新闻宣传和信息报送工作提出了具体要求和目标，并定期进行检查、督促和指导，确保新闻信息与单位各项工作同步推进，营造良好的舆论氛围。全年，共在各类报刊杂志刊登稿件33篇，在网站刊登稿件36篇，向总段报送信息28条。 四是加强团组织建设充分发挥团职能作用，我们工作虽然取得了一定的成绩，但与的要求还有差距，与兄弟相比还有，政治学习的深度和广度都不够思路还不够开阔，办法措施还不是很得力 - 9 -