业绩管理培训绩效对话开展解说.pptx

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业绩对话可提高会议效率,推动业绩的持续提升;;2 ;我们可以利用已有的会议机制,开展各层级的业绩对话以达成公司的业绩 指标;各层级均需有明确的业绩指标,并开展业绩对话;在班组和工段使用业绩对话看板开展每日业绩对话,推进问题解决,提升业绩;班组业绩对话会议议程(已在班前会,班后会模块阐述);工段业绩对话会议议程;运用问题解决看板来推动根本原因分析,提升业绩;会议的准备过程保证了业绩对话的有效性(工段业绩对话);工段会准备工作及会议执行情况检查表(供教练员使用);生产车间业绩对话会议议程;会议的准备过程保证了业绩对话的有效性(生产股业绩对话);工长在与生产经理开会之前要汇总好本工段的业绩数据;生产车间业绩对话检查表(教练员使用)

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