专卖管理所长、专管员_稽查队稽查员等工作质量考核指标分析.docxVIP

附件1： 专卖管理所-所长工作质量考核指标 序号考 核 项 目考核内容评分标准一内务 内勤 （35分） 所务工作 （10分） 每月第3个工作日内制定并向专卖办上报专管所本月工作计划和上月工作总结；并根据实际情况（采取集体检查的），制定并上报每周市场巡查计划。逾期未报每项扣1分。 （3分） 每月第3个工作日向专卖办信息员报送上月市场分析报告、向专卖办负责人和稽查大队上报本所上月底更新的零售户分类汇总表。逾期未报每项扣1分。 （2分）每周组织一次所员座谈会或学习（查看会议记录）。及时更新“年度专卖所烟草专卖零售许可证办理情况一览表”、“年度专管所烟草专卖零售许可证退出情况一览表”。未按规定组织召开所务会的，少一次扣０.２５分；未及时更新年度许可证表单的，每项每次扣1分。　　　　　　　　　　　　　　　 　 （３分）每月13日、28日（遇节、假日，以临时通知为准）将专管员市场收集的10户零售户库存盘点情况、每日销量、进销等信息汇总报至内管副主任处，单月每次上报的10户零售户不得重复。缺报一次，扣1分，每延时一天，扣0.5分。 （2分）行政许可 （10分）在规定时间内，组织完成新办许可证受理后的现场勘察工作，并督促专管员按时送达文书、送达新办的许可证正副本。未组织安排人员及时进行勘察，延误新办证时效的，每户扣责任分1分；未督促专管员送达文书及许可证的，扣责任分0.5分。 （5分）负责本所辖区新办许可证零售户的培训工作。统一组织或个别培训相结合对新办证户进行法律法规的培训，督促做好培训记录、影像记录，并指导每位新办证户完成试卷答题。未组织做好新办证户的培训工作的，每项每次扣1分（若该月无新增户则不扣分）。 （2分）督促专管员做好许可证后续监管工作。对符合的停止供货、歇业、恢复、注销等情形的零售户，及时收集材料并办理相关手续，（特别是专卖系统流程），未督促及时办理的，每项每户扣0.5分。 （3分）案件规范办理 （10分）督促专管员做好案件调查、处理工作，及时收集涉案卷烟喷码；未及时督促案件办理，造成案件办理延误的，每案扣2分；有主办案件的，参照专管员案件文书办理进行考核，未及时督促收集涉案卷烟喷码遗漏一次扣责任分0.2分。 案件文书管理 （2分）所长负责执法文书的领用，并按照管理执法文书规定，规范使用、管理执法文书。出现丢失、不及时缴销和违规使用执法文书的，每次/项扣１分。 涉案物品管理 （3分）未督促专管员将涉案物品（包括送检卷烟）按规定及时（农村所可在回城时及时移交）移交专卖仓库保管的。每推迟一日扣责任分0.5分，未督促专管员按规定抽样送检的，每次扣责任分0.5分。二内部监督 （15分）卷烟营销 （7分）按照《南平市烟草系统内部专卖管理监督工作手册（试行）》要求，督促做好以下卷烟销售内管工作。 一、做好对营销、物流配送部门进行日常监督检查工作。包括合理供货相符率、停（歇）业户、落实卷烟策略分配、卷烟促销、卷烟配送等方面进行监管。以上内容按月进行抽查，未按月进行监管、抽查量达不到要求、未形成记录表或虚假记录的，每人每项、次扣责任分0.5分。 二、做好及时更新代送户（定点取货户）档案并每月进行监管，形成监管记录。未走访或记录不全的，每人每次扣责任分0.5分。 三、内管办交办的内管信息系统预警调查，督促专管员做好及时完成。未在规定时间内督促调查完成的，每人每次扣责任分0.5分。 四、对查获50条以上的真烟案件，组织专管员做好“一案双查”工作。未组织开展的，扣1分，每少1户扣0.5分。烟叶生产 （8分）按照《南平市烟草系统内部专卖管理监督工作手册（试行）》要求，督促做好以下烟叶内管工作。 一、生产阶段： （4分） （一）核查烟草站是否严格落实上级下达的计划组织生产，未督促落实到位的，扣责任分0.5分； （二）核查烟草站原始合同的签订情况及烟农签订的产购合同是否与购买的烟用生产物资、烟苗相匹配，未督促到位，每少一项扣0.2分； （三）核查烟草站是否将大户种植合同签订情况张榜公布，接受群众监督，未督促开展此项工作的，扣责任分0.5分； （四）核查烟草站对福建省烟叶种植收购电子合同文