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新奥杨宇印象中的新奥集团转型发展清洁能源的路径选择 　　新奥杨宇因为清洁 HYPERLINK /hqgj/jryw/2012-05-03/content_5823810.html \t _blank 能源，靠卖煤气罐发家的王玉锁，一次次站在国际舞台上。外国人介绍他时，会说他来自ENN，这是个他们自造的单词缩写，是英文“能源”和“创新”的组合“ennovation”. 新奥杨宇 　　“今天到了必须按照‘天地人合一’思想，充分发挥人类智慧，系统解决能源问题的时候了。”? HYPERLINK /hqgj/jryw/2012-05-03/content_5823810.html \t _blank 王玉锁对于能源产业未来发展的认识，带有中国哲学的味道。新奥杨宇 　　在他看来，“系统解决能源问题”，重要的是，重新定义能源的发展模式。新奥杨宇 　　2011年8月30日，第四届美国国家能源峰会上， HYPERLINK /hqgj/jryw/2012-05-03/content_5823810.html \t _blank 新奥集团董事局主席王玉锁，作为唯一受邀的国外企业代表，发表了主旨演讲。新奥杨宇 　　“如果肯尼迪五十年前的总统就职演说是在今天的话，他也许会充满焦虑地说︰不要问地球能再给我们什么，要问问我们能为地球联手做些什么。” 新奥杨宇 　　王玉锁所说的“做些什么”，指的正是“创造清洁、高效、循环的能源新世界”. 新奥杨宇 　　3个月後，德班世界气候大会上，他讲述了一则关于转型的故事︰ 　　“在我的老家，有个水泥厂，经过十几年的建设，从年产十万吨发展到百万吨。2007-2008年，国家呼吁，关闭碳排放较高的水泥厂。这个民营企业家考虑了三天，就含着眼泪、唱着‘一切从头再来’的歌，拆除了水泥厂。当时，外边还有长长的来拉水泥的卡车队伍。而现在，这家水泥厂也已经转型做起了环保产业。” 新奥杨宇 　　新奥杨宇作为唯一受邀的中国民营企业的代表，王玉锁试图通过这个故事告诉世界，“中国的民营企业和国有企业一样，希望与各国企业界合作，共同为我们的地球做贡献”. 　　用我所能，善待明天，清洁能源选择，成为时代赋予新奥的新命题。新奥杨宇 　　洛杉矶时间2月17日，中国国家副主席习近平访美之行???重要组成部分--中美经贸合作论坛，签署了270亿美元的经贸协议。作为中国最大的清洁能源民营企业，新奥通过“资金加技术”的方式，签订了50亿美元的清洁能源投资大单。新奥杨宇 　　回顾过往20余年走过的路，王玉锁的经历颇有些像美国石油大王哈默，白手起家，从零开始创业。从送煤气罐，到成为城市燃气分销商，再转型为清洁能源整体解决方案服务商，这中间到底跨过了多少沟沟坎坎，一时间连他自己也难说清。新奥杨宇 　　决策者的素质︰广阔视野和决断能力 　　三个充满“忧患”的提问︰10年、20年、30年之後，新奥该干什么 　　有人问︰你是哪儿的？新奥杨宇 　　王玉锁答︰新奥的。 　　这人追问︰新奥是干什么的？ 　　王玉锁答︰卖气的。 这人不屑︰你直接说是卖气的不就完了？ 　　这个故事是王玉锁自己编的。 　　他编这个故事，就是为了告诫新奥人，公司的发展不能没有战略眼光。 　　那是2004年，经过15年磨砺，新奥的燃气业务如日中天。 　　“当时，我们的用户遍及全国近50个城市，市场占有率位居全国前列。” 　　很多人因此津津乐道，但在此时，王玉锁心里并不踏实。 　　“新奥究竟是干什么的？”这个问题几个月来一直折磨着他。 　　在一些夜深人静的日子，他会坐在桌前，望着天空发呆。那时，他内心会像小溪一样平坦。记忆的闸门就悄悄地打开了。 　　场景之一︰父亲在工厂吹牛︰“我儿子的胆子比我脑袋还大。” 　　1985年，高考落榜的王玉锁，在天津一个朋友家第一次看到了煤气罐。 　　这让农村长大的他欣喜不已︰这东西可比烧柴、烧煤方便多啦！ 　　那时候，他承包注塑车间赔了钱。万念俱灰之下，他胡乱地登上了去任丘的长途车。本想出去碰碰运气，他却幸运地找到了发家的产品︰液化气。 　　从此开始，他就骑着自行车，倒腾起了煤气罐。　　在天津任厂长的父亲，回到廊坊农村，看到自家小院里堆放的煤气罐，一脸惊讶。 　　“那时，一家能有一个煤气罐，已经很了不起了。”王玉锁心里吃了蜜一样。他想起了父亲在工厂吹牛的情景︰“我儿子的胆子比我脑袋还大。”　　场景之二︰受油田24小时燃烧的“火炬”启发，一举拿下了100多个城市的燃气经营权。 煤气罐生意让王玉锁赚到了第一桶金。 　　1989年，他在廊坊成立了第一家公司--廊坊夏利汽车出租车公司。 　　一件小事让他进入了天然气领域。 　　“我看到，油田24小时都在燃烧的‘火炬，我就想，把这些白白烧掉的天然气输送到老百姓家里，不是比烧煤气罐还方便吗？” 　　他果断地把原始积累投