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臺北榮民總醫院駐衛警察隊安全勤務管理計畫-台北榮民總醫院
臺北榮民總醫院駐衛警察隊安全勤務管理計畫
壹、設置緣起:
本院土地面積302,216公頃,總樓板面積51萬1364平方公尺,擁有2908張病床,院內編制員工達5441人,每日看診病患約1萬人次、往來車輛達5000餘輛,由於幅員遼闊、且屬開放性場所,執行國家級醫學中心之院區安全維護及交通整理工作至為重要。
本院自民國57年9月為配合特種警衛任務之需要,由中央
調派保一總隊14名員警常駐院區,專責擔任第二內衛區安全維護任務,其後因應院區建築物之擴建,全般檢討醫院安全警力部署與醫療支援任務,並經退輔會轉報行政院,於77年核定同意增加駐衛警察至52員。
三、民國91年7月8日行政院人事行政局函:原占內政部警
政署成立保安警察第六總隊預算員額之駐衛警察,自92年1月1日起應回歸依內政部「各機關學校團體駐衛警察管理辦法」管理,均改由各駐在機關自行編列,遂由退輔會統籌辦理有關駐衛警人力規劃及調派事宜。
貳、依據:
依行政院國軍退除役官兵輔導委員會91年10月7日輔人字第0910010881號函頒「駐衛警察管理作業要點」、92年1月6日北總政字第0920020398號「駐衛警察管理權責劃分」:本院駐衛警察隊為因應安全維護、門禁管制、消防安全、交通秩序、肅竊專案、聚眾陳情請願及暴力等危害事件協處等狀況配置駐衛警力,遇特種勤務或重大危安狀況時,勤務得機動派遣,俾維院區整體安全。
95年7月14日北總政字第0950013375號訂頒本院「預防危害或破壞本機關事件具體作法」:實施預防危害或破壞事件演練與檢查、執行特種警衛安全維護及專案安全維護等,俾有效預防危害或破壞事件之發生,確保本院物資、器材、設施與人員安全。
參、17部自動櫃員機執行防止歹徒裝置側錄機盗取密碼,由駐警隊辦理。
紀律規定:
各服勤崗哨應服裝整齊、精神飽滿、態度和藹、堅守崗位、嚴禁有瞌睡、閱讀書報及擅離職守情事。
各服勤崗哨嚴禁至院外用餐及飲酒,用餐時間以30分鐘為限,並依值日幹部調度輪流換崗用餐。
院區巡邏打卡一次不得少於20分鐘,並偏僻處所加強查察,且應有停、看、聽動作,俾能早期發現異常狀況,迅速反映妥處。
病房巡查簽到,應按規定樓層、時間完成,嚴禁預先簽妥或發生脫班巡查情事。
對院區發生有影響安全之突發、意外事件時,應於接獲通報後3鐘內抵達現場處理,並適時向上級反映。
每日門診尖峰時間,中正樓及一號門崗應協調保全員共同加強交通疏導,禁止空計程車逗留,另對違規停放車輛加強勸導,俾維院區交通順暢及病患出入安全。
執行院區安全與秩序維護宣導事項:如附件廿一。
捌、教育訓練、考核與獎懲:
駐警年度教育訓練:
每季舉辦工作檢討會報,檢討安全缺失,精進維護作為。
每個月區分4組實施勤前教育,對各項危安狀況處置及臨時交辦工作再教育,俾落實執行。
每三個月因應現況辦理機動演習一次,並檢討演習缺失。
採種子教官方式推派5員,參加台北市警察局常年教育訓練,返隊後再指導其他隊員,落實常教訓練。
院部單位實施如消防、核傷、化災、大量傷患、電腦當機等演習訓練時機,配合執行安全維護工作。
北部地區或台北市舉辦之萬安及春安演習,配合執行安全維護工作。
考核與獎懲:本院駐衛警察隊考核獎懲實施規定(如附件廿二)。
玖、當前本院駐警人力困境及應處:
駐警隊結合本院醫療服務作業屬性,以全方位服務理念,協助醫院處理各項醫病安全維護作為;統計93年處理3,211案、94年處理3,761案、95年處理3,085案,調查436案、偵破103案,查獲竊嫌28案,有助益提昇本院整體安全,「視病猶親、追求卓越」之服務目標達成。
警力面臨困境:
最低員額需求:本院駐衛警為配合人事精實計畫,自90年起採行縮編方式,由52員逐步裁減至48員,並由指揮幹部機動支援方式,勉強維持目前維護勤務正常推動。
警力現況需求:96年1月1日本院駐警隊移撥11員至法務部行政執行機關,復加96年3月1日2隊員退休(出缺不補),另新建醫學科技大樓將於97年3月完工後,勢必增派維護警力,以現有警力(35員)實無法負荷勤務之執行,恐形成維安死角,確有待青壯人力逐步替補,俾利任務啣續承傳。
經權衡研擬「駐衛警察隊警力配賦與運作說帖」乙種,敘明本院警衛安全之特性與安全維護之功能,並參酌國內醫療院所維安之基本需求,審慎評估考量,本院駐衛警察隊之設置,仍宜置重點於確保特種警衛任務於萬全,俾發揮駐衛警組織運作最大功能。為維持本院駐衛警以最低需求員額47人,經轉報退輔會於96年1月11日輔人字第0960000447號函陳報行政院,建議同意核編公務預算自行遴補出缺人力或由其他機關移撥;惟未獲允准。
為確保本院整體安全工作之啣續遂行,於95年12月20日召開「檢討雇用保全勤務暫時替代方案」,同意駐警隊撤除急診、東院區(日間神經再生崗、夜間致德樓崗)及
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