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常州市武进区古方路红旗桥维修工程
施
工
组
织
设
计
江苏华通工程检测有限公司
二О一三年十二月
目 录
(一)、工程概况 1
(二)、总体施工组织布置及规划 1
(三)、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 3
1、支架的搭设施工方案、方法及技术措施 3
2、桥面凿除与浇筑方法 4
3、裂缝灌缝施工方案、方法及技术措施 4
4、混凝土破损、露筋施工方案、方法及技术措施 7
5、粘贴钢板施工方案、方法及技术措施 8
6、拱腿横向连接维修 9
(四)、工期保证体系及保证措施 9
(五)、工程质量管理体系及保证措施 9
1、建立健全项目质量保证体系 11
2、确保工程质量的措施 13
3、建立质量创优制度 13
(六)、安全生产管理体系及保证措施 14
(七)、项目风险预测与防范,事故应急预案 15
(八)、项目管理机构 19
(九)、本项目投入的主要的施工机具、设备 20
常州市武进区古方路红旗桥维修工程
施 工 组 织 方 案
(一)、工程概况
本次维修以《常州市武进区古方路红旗桥检测及荷载试验分析评价报告》为依据,根据《检测报告》,红旗桥满足汽-20,挂-100的承载力要求,我单位根据红旗桥维修施工图设计的要求进行维修,主要工程量有桥面浇筑、粘贴钢板、裂缝修复、混凝土修复及系梁维修等。希望通过对该桥进行维修后,改善桥梁的工作状态,提高桥梁的耐久性。
(二)、总体施工组织布置及规划
1、项目经理部
(1)为方便内外联络、便于管理,项目经理部设置在古方路附近。项目经理部拟租用当地民房,做到办公用房、生活用房及机具停放场地布局合理、管理有序。
(2)配置与工程规模相适应的现场办公设备,包括微机联网所需的机型及软件。
2、施工作业队临时设施
根据本工程情况,成立二个施工队,总施工人员20人,各施工作业队临时设施按照就近设营、少占耕地、方便施工、节约够用的原则进行设置,施工队临时住房就近租用当地民房。
3、施工通讯
进场后,项目部主要人员配备手机,各施工队负责人配手机、协调施工。
4、电力供应
施工用电为自备电源。施工现场配置1台15KW发电机和1台50KW的发电机作为备用电源。
5、施工组织结构
我公司多年来在多条高速及地方公路、航道桥梁工程施工中积累了较为丰富的施工管理经验,根据本项目工程规模、特点,现场成立项目经理部,负责本项目的全面组织协调,指挥整个工程施工,实行项目经理负责制,配备充足完好的通讯、交通、办公设备,形成精密、精干、上通下达的能够高效生产运行的指挥系统。
项目经理部配备项目经理、项目总工、质检工程师、专职安全员、材料员、财务会计、施工员等岗位。下设2个施工队,各工程队分别设立专业工程小组。
5.1、施工组织机构及管理网络:
见第(八)章节—项目管理机构。
5.2、主要人员职责及职能部门分工
(1)、项目经理:全面负责本项目部的施工组织管理,对项目工程质量、进度、环境负全面责任,使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求。负责协调业主等外部联系,负责各项劳务队管理工作,主持工程竣工及保修期工作,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好竣工资料及结算工作。
(2)、项目总工:对项目施工过程进行总体策划,领导施工过程中的质量及环境控制,使工程质量和环境因素处于受控状态。对本项目的测量、质检、环保人员进行监督检查,确保各项工作处于有效运转。按照本标段具体工程情况,编制具体可操作的施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行,提出改进工程质量的技术措施和目标等。
(3)、质检工程师:负责工程施工过程中的质量工过程中对工序进行预检、隐检,监督班组进行交接检,专业检查按建委文件的规定,做好现场试验,委托有资质等级合格的实验室进行试验,并做好记录,填写各种检验、试验资料,运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因,并向项目总工反馈结果。参与工程竣工验收工作,参与竣工资料的整理、装订及送交工作。
(4)、专职安全员:认真贯彻国家有关安全生产法律法规,严格控制施工现场安全生产,严格按照国家安全生产标准和规范及业主、监理的安全工作要求进行施工。确保安全生产。
(5)、材料员:负责本工程材料的比选采购、抽样送检、现场材料的发放回收记录等。
5.3、施工段落划分及分工:
成立2个施工队伍,一个队伍负责裂缝封闭、桥面凿除、浇筑、系梁维修等工作,另一个队伍粘贴钢板工作。
5、主要施工机械
本工程工期紧,质量要求高,为优质、如期完成施工任务,我们将投入足够的施工机械参与施工。见第(九)章节—本项目主要投入机具、设备。
(三)、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
1、支架的搭设施工方案、方法及技术措施
1.1支架方案:
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