行政部考核卡详解.docVIP

温州富翔光学有限公司 行政人事主任绩效考核卡 部门 职 位 姓 名 职 等 考核时期 项目 评 价 内 容 评价结果 自评 部门 经理 工作态度30 分 工作计划、总结的提交速度、正确性、适时性；同时能在计划或报告中給予意见、建议。（5分） 能严格要求自己，以身作则，严格要求部属，认真执行公司的规章制度，对部属奖罚分明，公正合理；（5分） 一贯保持良好的沟通与回馈，团结部属，同事关系融洽，协作 性强，士气高昂；（2分） 能了解自己在本职工作中的角色，对此负责到底；（2分） 不必一一指示监督，也能明快、迅速的执行工作；（2分） 工作中以公司利益为重，考虑问题不局限于个人局部利益；（2分） 能保持与上级的良好工作沟通；（1分） 有较强的行业竞争意识；（1分） 组织纪律性： 1、有全局组织观念，不拨弄是非和自行其是。（2分） 2、是否有过诬告同事，推卸工作中的错误。（2分） 3、是否接受主管对工作的批评和建议（2分） 4、是否有意拒绝过主管的指挥和管理的事件。（2分） 5、是否有未经请假而私自离岗的事件发生。（2分） 工 作 业 绩 70 分 内部管理状况 1、员工管理（部门内员工无严重违规违纪现象，1人次扣1分）（2分） 2、员工流失率管理（部门内员工流失率控制在10%以内，超1%扣1分）（2分） 3、开拓创新（善于发现工作中的薄弱环节、开拓创新打开部门新局面）。（1分） 小 计 得 分 1、制度的制定和推行，符合本公司发展要求，切实有效；(15分) 扣 分 2、安保和后勤管理工作，成效显著；(10分) 3、招聘计划达成率；关键岗位成功率30%，不达标1%扣1分；（10分） 4、年度培训计划制定并进行有效实施，取得一定成效；（10分） 5、绩效考核组织实施及时有效性；（10分） 6、上级主管奖惩分；根据全月工作表现,综合个人责任心,进取心,综合能力及临时指派任务完成情况给分；（10分） 总 计 得 分 ： 累 计 扣 分 评价等级 ：□优秀 □良好 □合格 □一般 □较差 工 资 核 定： 被 考 核 人： 部门经理意见： 副董意见： 温州富翔光学有限公司 人事专员绩效考核卡 部门 职 位 姓 名 职 等 考核时期 项目 评 价 内 容 评价结果 自评 部门 经理 工 作 态 度 40分 1. 工作计划、总结的提交速度、正确性、适时性 （2分） 2. 能在计划或报告中給予意见、建议 （2分） 3. 工作中以公司利益为重，考虑问题不局限于个人局部利益 （5分） 4.主动学习新技术、新知识，提高自身综合素质 （2分） 5．能与同事之间协调配合完成任务，不相互推诿责任 （3分） 6．共享好的技术资料、经验，不搞技术保留，能对部门和公司提出合理化建议（2分） 7．是否按照公司部门要求履行岗位职责 （2分） 8．服从上级工作安排，且能维护公司形象，不做有损公司的事情 （5分） 9.本月中，是否有迟到、早退 （2分） 10.是否积极参加部门或公司组织的一些集体活动 （2分） 11是否爱护公司财物，节约用水、用电、用纸等 （2分） 12是否在上班时间利用公司电话与他人闲聊或上网玩游戏、玩手机等 （2分） 13是否有过未经请假而脱离岗位的事件发生 （2分） 14是否接受主管对工作的批评与建议 （5分） 15否有过诬告同事，推卸工作中的错误 （2分） 小计得分 工 作 业 绩 60 分 员工考勤统计及时准确率100%，不达标1%扣1.5分，低于1