- 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
化验室质量管理手册实施令
根据本公司《综合管理手册》、综合管理体系程序文件以及《水泥企业质量管理规程》,制定了《化验室质量管理手册》。
本手册阐述了化验室的质量目标,规定了与质量有关的各类人员的职责和权限,对化验室的各项质量活动的工作程序、操作方法、各项记录作了具体的描述和规定,是质管部质量管理和质量保证的依据和行为准则。
现予颁布并从2015年06月01日正式实施,望质量管理部全体员工遵照执行。
目的、适用范围、引用标准
1、目的
公司制定《化验室质量管理手册》,是为了阐明本公司化验室的质量职责、权限、质量目标,描述化验室内部质量管理体系,确保质量目标的实现。
依据《化验室质量管理手册》所建的质量体系应持续有效的运行,确保生产出符合盾石?内控指标要求和满足广大客户要求的优质水泥产品。
2、适用范围
本《手册》适用于公司质管部进行的质量控制和检验的内部管理,从而证实质管部能科学、公正地为水泥生产提供检测 结果和为客户提供优质的水泥产品。
3、引用标准
本《手册》引用如下:
《水泥企业质量管理规程》
冀东海德堡(泾阳)水泥有限公司《综合管理手册》
冀东海德堡(泾阳)水泥有限公司综合管理体系程序文件
在引用上述规程及文件时,均为现行有效版本。
《化验室质量管理手册》管理规定
1、目的 为确保检验人员能够及时获得必威体育精装版或现行有效版本,制定本规定。
2、职责
2.1手册由质管部负责组织编写。
2.2经质量管理部部长审批、管理者代表批准后,在发布日予以实施。
2.3质量统计员负责手册更改、换版、发放、回收、处理。
3、质量手册更改与换版
3.1质量管理部所有人员均有权利和义务根据需要对手册的内容提出适当的修改和换版意见或建议,由质量管理部部长组织进行修改或换版。
3.2当对手册章节部分修改时,质量统计员向质量手册受控本持有者发出修改通知书,手册持有人负责填写“手册修改记录”。
3.3作废页及作废版本手册均由质量统计员在发放修改页/版本时负责收回销毁,并做好记录,如需保存作废版本时,需加盖“作废”标识。
3.4出现下列情况,质量管理手册应进行全面评审,并换版:
有关法律、政策、法规发生重大变化;
作为编写质量手册依据的质量体系标准发生重大变化;
本化验室组织机构发生重大调整;
发现手册存在严重缺陷;
一次修改超过20页或累计修改超过60页;
4、质量手册的发放、收回及保管
4.1质量管理部人员所持有的质量手册,应为必威体育精装版有效版本。
4.2质量手册在发放时,应作好登记记录,确保手册持有的唯一性。
4.3质量统计员负责手册的登记、发放、和失效文件的收回、处理,确保在有效运转起重要作用的场所使用有效手册.
5、质量手册的使用
5.1本质量手册分“受控”版本和“非受控”版本,封面分别盖有“受控”和“非受控”字样。
5.2“受控”版本的分发范围为本化验室工作人员。
6、质量手册的对外提供与管理
6.1质量手册系为本部门独有的必威体育官网网址性文件,不得随意对外发放。
6.2如确需对外发放,须经质量管理部部长批准。
6.3“非受控”版本发放范围包括上级机关、认证认可机构等。
7、质量手册的持有与管理
7.1质量手册持有者均应承担保管义务,不得丢失、复印、外借。
7.2持有者调离时,由质量统计员负责收回归档并作好记录。
8、质量手册的更换与管理
质量手册换版时,由质量统计员按规定发放新版本并收回作废版本。除加盖“作废”的旧版本手册存档外,其余全部销毁。
化验室管理目标
1、质量目标
1.1出磨生料
HM:目标±0.08 合格率≥90%
SM:目标±0.10 合格率≥90%
IM:目标±0.10 合格率≥90%
1.2出窑熟料
HM:目标±0.05 合格率≥90%
SM:目标±0.10 合格率≥90%
IM:目标±0.10 合格率≥90%
(八小时监测一次,月合并计算)
1.3入窑煤粉:热值Qnet.ad:目标值±1.0MJ/Kg
1.4出厂水泥合格率100% 你
1.5出厂水泥28天抗压富裕强度合格率100%
1.6出厂水泥 52.5R、42.5R、42.5水泥优等品率100%,
32.5R 水泥一等品率100%。
1.7出厂水泥28天抗压强度月平均变异系数Cv
32.5强度等级Cv≤4.5%
42.5强度等级Cv≤3.5%
52.5强度等级Cv≤3.0%
1.8检测及时率、检测无漏检率100%,检验仪器设备处于检定周期内。
1.9检验人员密码抽查合格率90%以上,与上级质检站对比合格率90%以上。
1.10全年无重大质量、环境、安全事故、重大伤亡率为0。
1.11质量、环境、安全意识培训率100%
1.12新增职业病发病率为0。
2、质量目标的测
您可能关注的文档
- 机器人学复习提纲详解.docx
- 机器人智能化焊接技术详解.docx
- 机械电子工程基础II》习题答案详解.docx
- 机械工程材料(专升本)详解.docx
- 机械工程材料第三章铁碳合金详解.docx
- 机械工程控制基础课程设计说明书详解.docx
- 机械设计基础课程设计说明书编写格式详解.docx
- 机械设计课程设计(锥齿轮2-B)详解.docx
- 机械识图培训讲义详解.docx
- 机械制造工艺课程设计详解.doc
- 承德避暑山庄植物造景:传统智慧与现代启示.docx
- 2025年工业互联网平台在在线教育行业的应用拓展与通用化解决方案研究报告.docx
- 2025年数据中心能源管理优化与智能运维分析报告.docx
- 2025年数据中心扩建项目数据中心数据迁移与整合策略报告.docx
- 2025年康复辅具行业市场细分领域产业链关键环节分析报告.docx
- 多层CT成像:解锁肝硬化结节动静脉分流介入治疗的关键密码.docx
- 2025年在线医疗用户问诊信任度研究:医生资质认证与行业发展趋势.docx
- 2025年文旅景区游客消费行为与偏好深度分析报告.docx
- 2025年快递配送一体化对快递行业物流效率的影响分析.docx
- 2025年宁德时代新能源电池产能扩张与产业链协同发展分析报告.docx
文档评论(0)