黄钦东：人才发展总监须读的十本专业书详解.docxVIP

阅读 | 10本书，助你2015踏上人才发展总监之路 （微信公众号：黄钦东和人才发展） 年终岁末，我系统回顾了一下过去几年在人才发展领域不断探索和实践的经历，其中特别盘点了一下曾经读过的专业书籍。 反复斟酌了一下，挑了十本。这些书提升了我对人才发展的系统认知，并深度影响着我的人才发展实践。之前陆续给大家推荐过几本，新年之际，干脆一起推荐给大家。 为了便于交流，先说明一下我理解的“人才发展”，是人力资源管理或人才管理的一部分，包括但不限于职业规划、能力模型、人才盘点、人才测评、继任计划、任用管理、人才梯队、领导力发展等内容。我的阅读主要围绕这些内容展开。 以前，上述的一些职能散落在培训、招聘、干部管理等不同的传统部门，但现在的趋势是逐渐整合到人才发展部。所以，希望我推荐的这些专业书籍能帮助到相关的HR尽快实现能力转型。 我读书喜欢从宏观入手，先了解全貌和主干，再到局部和微观，逐渐添枝加叶。所以按照这个逻辑，我推荐给大家的图书排序如下： 《超越人力资源管理》 作者：(美）布德罗，（美）拉姆斯特德　著，于慈江　译 出版：社商务印书馆 出版时间：2012-5-1 简介：此书展示了一门新的决策科学——人才学，你将远远超越仅仅对员工总数进行规划和预算，以及聘用并保留人才的被动反应式心态。利用来自于迪士尼、波音、星巴克和康宁等公司的实例，揭示了HR如何做出战略性地人才决策。而且还利用战略学、经济学和组织理论方面的领先研究，来提高看待未来人力资源管理的作用的一种引人注目的新视野。 作者：约翰.W.布德罗是南加州大学下属有效组织中心和马歇尔商学院的教授和研究主任；彼得.M.拉姆斯特德是人事决策国际公司前执行副总裁，现任托罗公司副总裁。 ————————欢迎关注我的微信公众号：黄钦东和人才发展———————— 《人才管理圣经》 作者：刘伟师，（美）威林思　著 出版社：上海远东出版社 出版时间：2013-5-1 简介：本书由DDI的两位资深顾问所著，其中的六大人才管理体系（招募选才体系、培训体系、领导力发展体系、绩效管理体系、任用体系、人才梯队体系）、八大人才决策（招募选才决策、任用决策、锁定高潜人才决策、关键职位候选人发展决策、个人发展决策、人才盘点与发展进度追踪决策、人才盘点与领导团队能力对组织的影响分析决策、群体发展决策）、三大核心技术（能力技术、评鉴技术、发展技术）形成一个结构化的人才管理体系。可以帮助大家从宏观的角度掌握人才管理和人才发展的架构和逻辑。 作者：刘伟师于2002至2013年间在DDI服务，历任资深顾问、台湾区总经理及大中华区董事总经理。他在人力资源发展、人才管理、人才绩效、领导梯队、人才发展战略、人才评鉴方面的咨询与培训等领域有20年的从业经验；睿奇?威林思博士(Richlard Wellirls，Ph．D．)为DDI全球高级副总裁，负责DDI的全球市场战略。领导DDI应用行为学研究中心，负责DDI主要的全球调研项目。 ————————欢迎关注我的微信公众号：黄钦东和人才发展———————— 《人才盘点：创建人才驱动型组织》 作者：李常仓，赵实　著 出版社：机械工业出版社 出版时间：2012-10-1 简介：这本书是我的好朋友李常仓（曾供职于联想、HAY和凯洛格）和他的同事赵实所著。两位专家在咨询实践的基础上，对经验进行总结提炼，既吸收西方先进的人才管理理念，又兼顾中国企业的实际情况，具有很强的操作性和针对性。从支撑企业战略目标实现的角度，完整地阐述了人才管理的重要工具——人才盘点的理念、方法、步骤，并剖析了GE、联想、渣打银行等5家优秀企业在人才盘点领域的最佳实践。很实用，很接地气。 ————————欢迎关注我的微信公众号：黄钦东和人才发展———————— 《关键人才决策：如何成功搜猎高管》 作者：（阿根廷）费罗迪　著，徐圣宇，康至军　译 出版社：机械工业出版社 出版时间：2014-6-1 简介：因为快速发展或其他原因，很多企业都会从内部提拔或外部搜猎高管人才，但失败的案例比比皆是。人才决策是领导者最重要的决策。能否为自己的团队物色到合适的人才，直接决定了领导者工作的成败。但选到合适的人并不容易，领导者在这个方面很少接受过专业的训练，也缺乏有效的工具。作为领导者，你在工作中一定有这样的体会：组织管理的本质，就是对人才的管理。组织的形式和性质多种多样，但对所有组织而言，最终的成败仍然取决于人。管理者会因为很多事情而焦虑，但最让管理者夜不能寐的是人的问题：如何才能把合适的人才放在最合适的岗位上？本书提供了一套系统又实用的人才决策工具。它汇集了亿康先达作为全世界最著名的顶级人才寻访公司的全球智慧，以及费罗迪作为高管寻访顾问20多年的亲身经历和体会。 作者：费罗迪，斯坦福大学商学院MBA，毕业后任麦肯