舟山施工组织设计教程分析.docVIP

苏州舟山核雕村环境提升工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：苏州工业园区园林绿化工程有限公司 日 期：2012.12.25  目 录 编制依据 二、工程概况 三、项目管理机构 四、施工前准备工作及材料进场计划与管理计划 五、劳动力计划表 六、计划开、竣工日期和施工进度网络图 七、施工总平面图 八、关键部位的施工方法及技术措施 九、确保工期技术措施 十、确保工程质量的技术措施 十一、安全生产管理体系及保证安全生产措施 十二、文明施工管理体系及保证文明施工（现场维护）措施 十三、工程进度施工措施 十四、雨季施工技术措施 一、编制依据 1、招标文件。 2、工程图纸。 3、国家和行业颁发的现行有关施工规范和标准。主要规范、规定和标准如下： 《工程测量规范》GB50026-93； 《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99； 《园林绿化施工规范》DB4403001/T8－99； 《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99； 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ30088 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 4、《中华人民共和国建筑法》。 5、本公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 6、实地踏勘调查情况。 二、工程概况 1.1工程名称：苏州舟山核雕村环境提升工程 1.2建设地点：苏州舟山 1.3施工工期: 60日历天 1.4质量标准：合格 1.5施工内容：土建、安装工程 1.6编制说明 根据本工程招标文件的具体要求，设计图纸、现场实际情况及本公司综合施工实力，本施工组织设计编制时对各分部分项完整的施工方案、机械设备配备、施工进度计划控制、施工质量保证措施、安全生产保证措施、文明、节约施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，强调全面性、实用性和可操作性，确保在中标后能切实可行地指导施工，是确保优质、高速、安全、文明地完成招标文件内容的指导性和实施性文件。 强化综合调度与协调管理。本工程各专项工程、作业工种繁多，必须制定专项管理措施，确保施工忙而不乱、有条不紊地进行。 以ISO9001标准为要求，执行完善的质量保证体系和资料管理措施，确保现场质量优良，资料齐全同步。 根据施工图纸和现场实际情况，进行合理的施工总平面布置，施工现场做好硬地化全封闭管理。做到既满足施工需要，又达到整洁卫生、文明规范、安全环保的要求。 建立安全管理体系，明确各项安全措施及安全责任人，做到责任明确，定期考核评比，奖惩严明。 三、项目管理机构 项目部组织机构 1、项目经理职责： （1）认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设有法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策，负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 （2）负责配备项目的人、材、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权。 （3）做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络、团结项目部人员，确保项目正常运输。 （4）严格财经制度，加强财经管理，正确处理企业与个人的利益关系。 （5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量，按期完工，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 （6）领导和督促项目部其它管理人员做好各自本职工作。 2、项目技术负责人职责 （1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。 （2）开展经常性的技术工作，组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位、监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。 （3）组织施工方案的编制，待上级审批后督促有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 （4）经常检查工程技术档案资料的收集整理情况，保证工程资料与工程进度同步。 （5）组织好工程的设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 （6）组织基础和结构部位的验收工作。 3、项目技术员职责 （1）做好开工前的技术准备，图纸自审、会审工作和施工方案的编制工作。 （2）处理本工程的技术问题，决策采用施工新技术、新材料、新工艺的使用方法。 （3）对工程质量提出预控方案，监督质量验评成果。 （4）做好施工技术交底工作。 （5）对现场施工进行指导，监督检查工序质量，认真落实“三检”工作。 （6）做好现场资料的收集整理工作。 4、项目质量员职责 （1）对工程质量随时进行检查，认真执行验收规范。 （2）对隐蔽工程要及时与甲方、监理人员联系，得到许可后方能进入下一道工序施工。 （3）严格工序交接，对工序质量进行验收参与质量评定。 （4）处理项目工程质量缺