第五章-研究方案与设计.pptVIP

管理科学研究方法论 研究程序（research process 选择并确认研究问题 确定研究目标 参阅有关文献 建立研究假设 确认并标明变量 建立操作性定义 建立理论模型的架构 拟定研究设计 决定测量方法 选定研究对象 分析资料 解释资料 提出研究报告 研究草案（选题报告） 针对所要进行研究问题，提出拟订的解决办法，以及为寻求问题解决之办法所需的预算、人员和付诸实施的日程的一种研究计划书。 研究草案的作用在于使负责单位、资助机构、指导教师可以据此判断研究计划的可行性、研究价值、所采用的研究方法是否适当、研究进度是否合适能否满足要求等。 研究草案的编制步骤： 选择最适的时候 详悉研究问题及其所期望之答案如何 选择最适合此研究主题的资助或赞助机构 定标题及纲要 决定研究草案之报告格式 收集有关资料并加以完善 图表之安置 标题的构想 标题的大小要适当 标题之间的安排注重逻辑上的合理性 着手写初稿 引言 简短 要能引起读者之兴趣 要能清晰地引导出本文 研究方法、预期成果之讨论 研究草案的内容 论文研究草案 拟订标题 问题描述 研究策略与研究方法纲要 进行研究时可能遭遇的难题 所需资料来源 结果预期 研究草案的格式 研究问题 问题之简述 本研究之重要性 列出所要进行证明之假设或要解答之特殊问题 研究目的 其它相关之研究 引述前人有关的研究 讨论本研究与他人研究之关系 本研究与他人研究的不同点 研究步骤 资料来源、样本数、资料种类、抽样设计等 采用什么方法 资料及收集方法 资料的分析 研究进度表 预期结果 研究人员 研究设备 研究期限 其它事项 经费预算 哲学社会科学基金项目申请计划书的内容 国内外研究现状述评及研究意义 研究的主要内容 研究基本思路和方法 重点难点 主要观点及创新之处 完成课题的条件和保证 经费预算 国家自然科学基金项目申请计划书内容 （一）立项依据与研究内容（4000-8000字）： 1、项目的立项依据（研究意义、国内外研究现状及发展动态分析，需结合科学研究发展趋势来论述科学意义；或结合国民经济和社会发展中迫切需要解决的关键科技问题来论述其应用前景。附主要参考文献目录） 2、项目的研究内容、研究目标,以及拟解决的关键科学问题。（为重点阐述内容） 3、拟采取的研究方案及可行性分析 4、本项目的特色与创新之处 5、年度研究计划及预期研究结果 （二）研究基础与工作条件 1、工作基础（与本项目相关的研究工作积累和已取得的研究工作成绩） 2、工作条件（包括已具备的实验条件，尚缺少的实验条件和拟解决的途径） 3、申请人简介 4、承担科研项目情况（申请人和项目组主要参与者正在承担的科研项目情况） 5、完成自然科学基金项目情况 （三）经费申请说明 一、研究问题 1、问题的简述 2、本研究的重要性 3、列出所要检验的假设或要解答的特殊问题 二、研究目的 列出本研究所要达到的目的和具体的目标 三、其它有关研究的概述 1、引述前人有关的研究 2、讨论本研究与他人研究之间的关系 3、本研究与他人研究不同之处 研究设计 研究设计的目的 辨析问题，提炼主题（解决什么问题，预期取得什么结果） 论证和验证主题（论证预期结果） 管理专业研究生撰写论文时容易将研究领域和研究问题混为一谈，如政企分开、现代企业制度、寻租问题、企业文化等 研究的问题并非越大越好，越多越好，相反难以取得满意结果 研究者之所以将论文的题目定得过大、过泛，无非处于两方面得考虑： 题目大，资料好收集 题目大，涉及的面多，论文容易完成 研究设计过程分为两部分：第一部分问题辨析；第二部分假设论证 本章着重从三个方面考虑：问题辨析、变量设计、抽样 一项好的研究设计 是一项计划，详细说明与研究问题有关的信息来源与形态 是一项策略与蓝图，指明何种处理方式将被用来收集与分析资料 是一项时间与成本的预算书 研究设计的过程 问题辨析（problem ） 变量设计（variables design） 样本设计（sample design） 工具设计（instrument design） 分析设计（the analysis design） 执行设计（administrative design） 问题辨析 爱因斯坦：“提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决一个问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已。而提出新的问题、新的可能性，从新的角度去看旧问题，却需要有创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。” 李政道：“要开创新路子，最关键的是你会不会自己提出问题，能正确提出问题，就是创新的第一步” 史蒂夫.尼兰：“解决问题的能力与智力无关，也和聪明与否无关，但却和条理性思维及正确的解决问题步骤有很大关系”，这个步骤中的第一步就是提出问题。 麦肯锡是全球知名的管理咨询公司，它在解决问题时就有一