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快捷酒店工作计划
快捷酒店工作计划 连锁酒店工作计划草案 酒店工作计划(初稿) 一、内部整顿 1)潜在问题解决 1.酒店卫生落实 酒店大厅卫生负责 客房细节卫生整顿 2.安防落实 客房安全（建议增设防盗窗，以顾客角度而言。顾客需要的是一个安全，卫生，有好的酒店） 3.员工所提意见 设立员工柜。房务人员休息区（指定） 4.地毯问题（烟头） 到广告店制作指示牌，提示烟头勿丢地毯。否则后期维护麻烦。 5.工程维护（玻璃，维修房，锅炉） 酒店有几处玻璃碎裂，督促工程人员更换。 维修房问题跟进落实，争取尽早进入营业状态。 锅炉维护（烧油，检查） 2)人员架构 3)制度落实 制度的落实尤为重要，否则没有执行力的制度就等于一纸空文。若本人上岗，将逐步落实完善总部所定制度，充分体现A家连锁酒店文化理念。 4)物料整顿管理（6S 6T） 布草清点整理计划 商品清点整理计划 5)培训计划 服务专业知识与实操 房务知识与实操 应急逃生知识与实操 电脑知识与实操 6)岗位分工
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