四大模拟试题(二)—公司战略与风险管理.docxVIP

2014年度注册会计师全国统一考试 《公司战略与风险管理》模拟测试题（二） 一、单项选择题（本题型24题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。用鼠标点击相应的选项。） 1.质量策划致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。在下列选项中不属于质量策划的是（ ）。 A.产品策划 B.管理和作业策划 C.编制质量计划和作出质量改进规定 D.质量监督策划 2.以下选项不属于招聘计划的是（ ）。 A.说明所招募职位的准确性质 B.确定该工作所需的技术、态度和能力 C.通过广告或其他手段吸引求职者 D.分析现有的员工资源 3.甲公司是一家大型钢铁厂，主要原材料为铁矿石。甲公司预计未来铁矿石价格将持续上涨，为了降低已经承接的钢板订单的生产成本上涨，甲公司决定采用金融衍生品规避铁矿石现货风险。下列选项中，不符合金融衍生品特征的是（ ）。 A.甲公司若采用远期合同，如果即期价格低于远期价格，市场状况被描述为反向市场或差价 B.甲公司若购买看涨期权，可将风险锁定在一定范围之内 C.甲公司可以采用期货套期保值来降低风险 D.甲公司若采用期货套期保值，可先在期货市场上购买铁矿石期货合约 4.日本相机一向以高水平取胜，日本国内成熟复杂和高知识水平的照相机购买者刺激了日本照相机工业不断改进照相机质量和不断推出革新型号。根据上述资料，日本相机之所以能够一直居于世界领先地位，是因为（ ）。 A.日本拥有较多的高级生产要素 B.日本国内的需求市场是产业发展的动力 C.相机产业的优势与相关和支持性产业有关 D.日本国内相机行业竞争较为激烈 5.H公司欲上马ERP项目，经过多方努力，ERP软件选型已经确定，并开始着手实施；经过多年的修正，软件汉化还是欠佳，最终由于ERP软件汉化不彻底，报表生成等关键问题无法彻底解决导致项目失败。H公司ERP项目的失败属于（ ）。 A.早期失效 B.晚期失效 C.偶然失效 D.中期失效 6.内部控制规范的基本要求是在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制??、相互监督的机制，同时兼顾运营效率。上述体现了内部控制原则的（ ）。 A.全面性原则 B.重要性原则 C.制衡性原则 D.适应性原则 7.相比5座轿车，道奇酷威全新进口7座豪华跨界SUV，可以容纳7人家庭一同乘车游玩，上述体现了消费者市场细分变量是（ ）。 A.地理细分 B.人口细分 C.心理细分 D.行为细分 8.下列关于产品生命周期说法正确的是（ ）。 A.导入期的经营风险非常高，因此资金来源主要是债务融资 B.波特的产品生命周期理论是从产品的研发和生产角度进行考察的 C.在产品的成长期，产品的价格最高，单位产品净利润也最高 D.产品的增长总是呈“S”形 9.飞机制造商所需要的轮胎必须达到的安全标准比农用拖拉机制造商所需轮胎必须达到的安全标准高的多，豪华汽车制造商比一般汽车制造商需要更优质的轮胎。上述资料体现的产业市场细分的依据是（ ）。 A.心理细分 B.人口细分 C.最终用户 D.顾客规模 10.中国加入WTO，将使许多企业可能面临重大的战略变革，而这些变革将会受到国家或地区文化的支持，同时企业的变革也会与其目前的文化有潜在的一致性，那么企业在战略方面采取的措施应为（ ）。 A.以企业使命为基础 B.加强协调作用 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理 11.下列选项中不属于以风险为基点分类的是（ ）。 A.预防成本 B.纠正成本 C.评估成本 D.损失成本 12.某企业的财务报销费用流程为：报销单据整理粘贴→填写《费用报销单》→部门领导审核→财务部确认→财务负责人审查→副总经理批准→董事长总经理批准；企业对该流程中各环节逐个分析审核，查找风险因素，并提出监控和预防方法。该公司财务报销费用的风险管理方法是（ ）。 A.流程图分析法 B.失效模式影响和危害度分析法 C.风险评估系图法