春季大检查自查自改表和总结要点.docVIP

开展迎接中石化石油工程技术服务有限公司设备检查工作自查总结 胜利作业五号平台 2014年04月 胜利作业五号平台开展迎接中石化石油工程技术服务有限公司设备检查工作自查领导小组 为做好2014年中石化石油工程技术服务有限公司设备检查自查和迎检工作，我们胜利作业五号平台认真学习贯彻胜井司工单[2014]3号《关于做好迎接中石化石油工程技术服务有限公司设备检查自查工作的通知》文件精神，结合本平台设备自身结构特点和生产实际情况，认真对平台设备进行了自查自改。为顺利通过本次工作活动，特此成立了平台迎接中石化石油工程技术服务有限公司设备检查自查工作领导小组 领导小组成员： 组 长：吴志民 周结学 副组长：孙川东 刘安军 组 员：李建国 李建军 黄春明 陈 俊 孙宗田 李志武 王春鹏 季玉超 王 磊 许 峰李国明 侯宏伟 设备主管：李国明 侯宏伟 领导小组成员要认真负责，对设备进行仔细检查，保证迎检工作的顺利进行。 胜利作业五号平台 2014年4月 迎检活动工作总结 为切实提高设备管理水平，我们作业五号平台干部职工以此次设备大检查为契机，认真组织，积极贯彻，严格制度，强化落实，并紧密结合本平台设备自身结构特点和生产实际情况，抓好平台设备管理和自查自改工作，自检情况如下： 一、加强组织领导，营造浓厚氛围，构建设备良好管理发展基础平台 我们平台按照《关于做好中石化石油工程技术服务有限公司设备检查工作的通知》文件精神，及时成立了以平台经理书记为组长，平台副经理为副组长，队长、副队长、技术员、机电工程师和水手长等骨干成员为组员的迎检领导小组。为了让全员从思想上对此次自查自改暨迎检工作的高度重视和正确认识，平台迎检工作领导小组，利用职工大会、岗前班组部署会、干部跟班劳动过程，及时向职工宣讲此次设备检查活动的重要性。我们把此次设备检查看作是一个强化学习的过程，也是一个促进提高的契机。要求每个岗位操作人员都要牢记设备参数、熟记操作要领，做到规范操作、正确操作。目前在平台刮起了一股强劲的设备自查自改风，争取顺利做好迎检工作。 二、加大查治力度，钢柔管理并举，提高平台及设备设施运行质量和功效 我们根据此次设备迎检工作通知精神，平台设备管理领导小组坚持制度钢性管理和自我管理相结合的原则。一方面进一步加大对设备检查和奖惩力度，强化组织领导，细化责任分工，明确奖惩规定，真正实现设备操作标准化、设备本质安全化、设备运行合理化，追求设备的零缺陷、零故障、零事故。一方面结合公司开展的春节设备大检查活动，对照《中国石化油田企业设备检查细则》海上钻井平台部分，逐一逐项的进行了自我检查，并对检查出的问题和隐患进行了及时的整改，暂时不能整改的制定了有效的防范措施。 自查发现问题 9 项 已经整改问题 6 项 未整改完问题 3项 具体情况附表。 三、严格标准体系，完善管理细则，提升设备管理水平和运行能力 此次设备大检查，我们严格按照中石化设备检查细则及管理局海洋系统设备检查工作标准细化的要求，建立起完善的组织结构和运行管理体系。为每台设备建立起完善的户籍档案，完善了设备维护保养制度。继续认真执行设备日巡检制度，周互检制度。还坚持安全巡检与设备巡检相结合，安全管理与设备管理相结合，坚持上岗交接班在交代生产进度、岗位情况的同时，也要交清设备运行情况。坚持上岗安全自查，先要对负责的设备进行检查。同时针对平台设备多的情况，也强化对设备配件的完善管理，根据平台运行情况，通过进一步对设备配件的梳理，完善了配件管理，做到易耗件、常用件配备到位，长寿件作好申领计划。通过对设备的综合管理完善，进一步提升了设备管理人员能力和设备操作人员业务水平，使设备始终处于优良状态，发挥最大功效。 四、设备管理存在的薄弱环节和整改措施建议 1、海上气候恶劣，设备腐蚀速度快，需要加大维护力度。 2、设备管理和操作人员需要加强责任心，加强教育和制度约束。 3、设备管理和操作人员操作技能水平需要提高，进一步加强学习。 4、巡回检查不仔细，不扎实，加强要求督促检查。 5、设备操作规程需要细化，进一步完善细化操作规程。 6、设备维修时配件进货慢，个别配件质量差，提前做计划，加强配件验收把关。 7、设备油水润滑清洁程度，尽量做到密闭式更换。 8、基础资料的填写，做到规范认真准确。 9、设备检查奖惩力度不够，需要加大奖惩力度，提高工作积极性。 10、设备卫生的保持，强化清洁，增加次数。 设备检查未整改问题及措施表 单位名称：胜利作业五号平台 电话：8749211 序号 设备存在隐患名称 隶属基层单位 整改措施 责任人 计划完成时间