毕业论文（设计）知识型员工流动的原因与对策分析.docVIP

学士学位毕业论文 知识型员工 流动的原因与对策分析 学 号： 学生姓名： 指导教师： 所在学院：经济管理学院 专 业：人力资源管理 中国·大庆 2012年5月 摘 要： 关键词：知识型员工；员工流动管理；人力资源管理；对策 Abstract: The survival and development are inseparable from the talents and scientific management. The financial crisis triggered by U.S. subprime mortgage crisis is rapidly spreading across the globe, enterprises are facing a very severe test. Knowledge staff as carriers of knowledge is the first element of the enterprise to gain competitive advantage, and thus become an important human resource of all enterprises and fierce competition. Flow characteristics through the analysis of knowledge-based employees, the flow situation, social factors, business factors, personal factors in three aspects of knowledge workers liquidity reasons, and to strengthen the confidentiality of corporate information, strategic recruitment plan to improve the incentive mechanism several key aspects of starting, to find a solution, in order to provide reference for enterprises to retain and make better use of knowledge-based employees. Keywords: knowledge-based staff; staff turnover management; human resources management; Countermeasures 目 录 1前言 1 1.1本文研究的实用价值与理论意义 1 1.2 国内外研究现状综述 1 1.3本文拟解决的问题 3 2知识型员工相关理论概述 4 2.1知识型员工的定义 4 2.2知识型员工的特征 4 2.3知识型员工流动特点 5 2.4知识型员工流动给企业带来的影响 6 3我国知识型员工流动的现状及原因分析 6 3.1现状 6 3.2原因分析 7 4控制知识型员工合理流动的策略 9 4.1加强企业信息必威体育官网网址 9 4.2建立战略性的人才招聘计划 10 4.3建立报酬、成就、机会三位一体的激励机制 11 5结论 12 参考文献 13 致 谢 14 1前言 1.1本文研究的实用价值与理论意义 随着新的世纪的到来，我们进入了一个全新的时代—知识经济时代，高科技正在深刻的改造着我们的生产方式和生活方式，作为经济增长的主要动力之一，对全球经济发展和社会发展产生着巨大的影响。在这个时代，创新是企业发展的灵魂，企业创新不仅需要大批具有技术创新能力的知识型员工，还需要能够管理好知识型员工管理方式。企业中的知识型员工既拥有最先进的知识，又能同顾客保持密切的关系;他们通过自己的能力把知识转化为财富，建立了顾客资本。他们控制了财富的创造水平，是公司成功的潜在影响力。如何了解他们的需求，激发他们的干劲，成为新经济时代的管理者们首先要考虑的问题。 越来越多的学者和管理者们将研究的重点放在知识型员工身上，打破传统的思维模式和管理方式，与时俱进，不断地提出新观点，实行改进措施，完善激励体系，来提升企业竞争力，创造更多的财富。于是，如何建立合理的知识型员工管理模式，鼓励他们不断的创新，不断的提高企业财富就成为了企业当前环境下发展过程中的重要命题。从古至今，人们已经使用了多种管理方式，也研究了许多管理理论。进入“知识经济”时代后，知识型员工成为企业效率高低、发展快慢的决定性力量，因此，对知识型员工的管理问题显得尤为重要。由于我国相关理论和实践先天不足，导致企业对员工的用人方式不合理，效果