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山合院商业项目研判及策略专题报告;目录;Part1 市场研判;项目周边配套;周边环境分析;项目名称;Part2 项目理解及客户定位;项目本体解读;二居室:80㎡;;生活圈配套首席商业体;项目理解及客户定位;项目理解及客户定位;购买商铺客源定位:;项目理解及客户定位;Part3 策略建议;本案1-2F商业;策略建议;商业物业十年成长模型;项 目;策略建议;营销推广策略;时间:13年2-3月 蓄水阶段,树立客户购买信心,形成口碑效应,用多种多样商家品牌的持续签约的轰炸,刺激商铺客户神经,塑造项目火爆感觉,促进客户对于绿宝二期商铺稀缺性的认知 邀约对象:商家、诚意客户,部分媒体,形成事件营销。;专业优势;由于前家代理公司令甲方并未满意,高策于2011年8月份进场恒达广场,在高策强大的销售团队积极努力工作下,得到开发商满意肯定及好评。夺得12年1季度商业销售金额、套数??州销冠!!;? 金亿城案列;? 专业优势;团队规模不多,但既稳定又专注,执行力强;;;? 商家资源;? 商家资源;公司三年内目标,国内代理行前三,风投基金参与,未来将上市;? 公司优势;1、精装策划;? 公司优势;谢 谢

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