某电力集团组织管控及绩效系统设计诊断建议.pdfVIP

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2016-05-14 发布于湖北
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某电力集团组织管控及绩效系统设计诊断建议.pdf

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l a i r T r 机密 e 以文化提升为契机，全面应对管理挑战 v w i t r . 增强某电力集团综合竞争能力 m D o c n. F o e z Dw. 2004年01月北京 P w n w o 北京荣智经纬管理咨询有限公司 RD MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD e Z l 说明 a i r 荣智经纬基于对某电力集团的了解，认为建立优秀的执行文化，某电力集团有必要尽快从 T 组织和机制两方面着手改革和创新，是以形成本建议报告，供公司高层领导参考。 r 1、组织层面 e ¨ 总部的定位和机构设置的方向（适应X电要求和行业特点、自身特点，尤其要适应某 v w i t 电力集团作为独立的境外上市公司的特性） r m. D o ¨ 总部的部门设置、部门职责及职位设计 c