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2012 人才管理与奖酬调研 正确构建员工价值主张及整体奖酬将为企业带来巨大价值与回报 中国地区调研发现 2012年11月 © 2012 Towers Watson. All rights reserved. 1 目录 关于2012年韬睿惠悦人才管理与奖酬调研 人才吸引与保留 人才管理实践 可持续的员工敬业度 员工价值主张的战略价值 整体奖酬有效设计和实施的关键 设计与实施的最佳实践 支持高效执行的流程及工具 总结 © 2012 Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only. 2 关于2012年韬睿惠悦人才管理与奖酬调研 参与企业概览 © 2012 Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only.© 2012 Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only. 33 关于2012年韬睿惠悦人才管理与奖酬调研 2012年韬睿惠悦人才管理与奖酬调研: 韬睿惠悦第17届人才管理与奖酬调研收集了雇主对于企 业奖酬及人才管理趋势、问题方面的观点 来自全球三十个国家地区的1,605家企业参与了本次调 全球人才管理与奖酬调研参与者分布 研。在亚太地区，12个地区796家企业参与了本次调研 在中国地区有129家企业参与了本次调研 北美: 25% 亚太: 调研于2012年4-6月间进行 41% 拉美: 7% 此外，通过韬睿惠悦全球劳动力调研我们收集 欧中非: 到了各地雇员的看法与意见 26% 全球29个国家地区的32,000 位全职员工参与了调研。在 亚太区域，我们收集到澳大利亚、中国、香港、印度、 印度尼西亚、日本、马来西亚、菲律宾、新加坡、南 韩、台湾、泰国及越南13个国家及地区的数据 调研于2012年2-3月间进行 © 2012 Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only. 4 中国区129家调研企业情况概览 组织目标 业务范畴 60% 下列表述哪一条更好描 述了您所在的组织？ 40% 34% 40%
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