精密带钢关于开展下半安全大检查的通知讲解.docVIP

精密带钢关于开展下半安全大检查的通知讲解.doc

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关于开展2014年下半年安全大检查工作的通知 各部室、车间(事业部): 为促进各部室、车间(事业部)、安全生产责任制的落实,为今冬明春特殊时期安全生产工作打下坚实基础,根据二级公司要求,公司决定于2014年11月24日至11月28日在全公司开展下半年安全大检查及安全生产目标责任状落实情况检查验收工作。具体检查安排如下: 一、成立安全检查组 组 长:熊明松 毛跃荣 副组长:刘 勇 成员单位:安全环保部、综合办公室、工会、党委工作部(团委), 设备部、生产技术部 二、时间安排 本次大检查分三个阶段进行: 第一阶段:11月24日至11月26日,各单位自查。 第二阶段:11月27日至28日,本公司检查。 第三阶段:12月1日至12月12日,集团公司检查。 三、自查主要内容 1、安全生产责任制。检查党、政、工、团,各职能部室、车间、班组负责人安全生产责任制逐级落实情况。 2、上级重要精神的宣贯及落实。检查公司安委会、安全专题会研究部署安全工作及落实情况。重点突出十大禁令查处、危险作业、作业现场隐患、设备设施、高温岗位空调设备、防涝排渍设施、供配电设施、危化品(生产、贮存、装车、运输)、消防设施、外委外协作业检查。 3、安全检查。检查车间综合大检查,设备、生产、党委工作部等专业部室月度专项安全检查,以及各部室联合检查情况,重点检查作业过程违章查处情况。 4、安全教育培训。检查新员工三级安全教育、复工、换岗职工的安全教育,特种作业人员的取证、复审情况。检查班组标准化5831、一枪三斧内容,十大禁令条款及考核标准。 5、安全“双基”工作。检查班组班前会、班组安全活动日,抽考职工安全规程、安全准则的掌握情况。 6、隐患排查治理。检查车间隐患闭环管理情况。 7、危险源点、危险作业、危险人群。检查危险源点岗位职工及各级领导日常检查情况,应急预案完善、演练及岗位应急处置;危险作业清理、审批及过程管控;危险人群清理及日常管理情况。 8、现场安全管控。检查现场作业人员安全操作、施工情况,现场安全隐患的排查治理情况。 9、新法律法规的宣贯。检查新环保法、新安全生产法的了解和组织学习情况。 四、厂部组织精密带钢下半年安全综合大检查,检查的结果纳入本年度各单位、各负责人安全生产责任制考评并与年度安全风险抵押兑现考核挂钩。 检查分组如下: 序号 组 长 组 员 检查单位 1 熊明松 朱诚友、李群、陈戟 轧一车间 2 毛跃荣 杨建安、匡伟、张勇 轧二车间 3 刘 勇 刘真亮、及时、李浩 捆带车间 4 刘 勇 刘真亮、及时、李浩 综合车间 5 李 苏 张汉平、蒋湘苹 机关 五、有关要求 1、下半年的安全检查,集团公司依据《安全生产标准化考评标准》,聘请安全评价公司的安全生产专家,严格按照标准化考评标准逐条对各单位进行检查考评。因此要求各单位领导召开专题会,亲自研究布置、带队开展自查工作,自查工作有检查表,自查工作查深查透,有整改措施和处理意见。集团公司对各单位自查情况及自查质量进行抽查。 2、各单位要继续保持清醒头脑,居安思危,切实加强组织领导,检查真正做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”,主要领导亲自研究部署并带队开展自查,自查工作有策划,有检查标准,有实施、检查、改进情况,各级自查质量要保证,自查问题做到及时改进。公司检查所有的车间及科室,车间检查所有的班组。建立安全生产检查工作责任制,实行“谁检查、谁签字、谁负责”,要做到不打折扣,不留死角,不走过场。 2、公司高度重视各单位自查的质量与效果。凡单位安全自查自纠的现场隐患、台账、记录、管理漏洞等问题点,如果公司检查发现了,单位有整改措施与方案进行纠正的,将不予扣分、考核。 3、对自查工作流于形式,安全重点工作不落实,现场安全管控不力的单位,列入不合格单位,公司将按规定严肃处理。《单位自查表》中,集团公司抽查的“▲”项目存在问题的,每发现一项扣单位400元、单位党政负责人100元。对下半年公司检查出的问题在同一车间所管辖范围内又检查出同样或相似的重复性问题,扣责任单位800元,扣党政主要负责人月200元,并对重复性问题责任车间领导进行一次诫免谈话。本次检查的评价结果与单位党政主要负责人的年度安全生产责任制评价、安全风险抵押承包兑现挂钩,并作为年度安全生产先进单位评比的重要依据之一,对受到集团公司肯定的单位进行嘉奖。 4、各单位自查报告要对照公司标准,填写详实,对检查出来的问题要制定防范措施,制定专人负责,限期整改,跟踪落实。各单位的自查表要严格按照标准要求填写,要用数据说明。除各车间、事业部外,设备部、生技部、工会、综合办、党工部均需提交自查报告。 5、各单位自查情况于11月27日前报公司安全环保部。安全环保部将于12月1日前汇总整理公司自查情况报集团公司安全环保部。 附件:《201

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