向阳煤集团一行的汇报材料.docVIP

向阳煤集团一行的汇报材料 2009年5月22日 尊敬阳煤集团各位领导、同仁： 你们好！ 首先，我代表张集矿全体干群向各位领导莅临我矿考察指导工作表示热烈欢迎！下面，将我矿基本情况作简要汇报如下。 淮南矿业集团张集煤矿是国家“九五”重点建设项目、全国煤炭基建管理体制改革试点矿井，2005年11月份被列为国家瓦斯综合治理实验基地。井田东西走向长约12公里，南北倾斜宽约9公里，面积约71平方公里，主采煤层5层，可采总厚度21.08米，矿井总储量为15.48亿吨，可采储量为5.3亿吨。 矿井由中央区、北区和风井区组成，为“一矿两井三区”，采用前进式开采方式。中央区于1996年7月1日开工建设，2001年11月8日正式投产，综合生产能力核定为700万吨/年。北区属张集矿二期工程，2003年7月1日开工，2005年7月1日试生产，2006年9月26日通过国家发改委委托省发改委组织的竣工验收，系统生产能力为600万吨/年。现整个矿井生产能力达到1300万吨水平，为安徽省首个千万吨级现代化特大型矿井。风井区安全工程于2006年2月16日开始进点施工，将于2009年10月5日首采面出煤，基本具备联合试运转条件。 矿井投产八年来，先后获得全国煤炭工业特级安全高效矿井、全国煤炭科技创新型矿井、全国煤炭行业特级高产高效矿井、全国煤炭双十佳矿井、全国质量效益型先进企业、全国环保“百佳”工程、全国煤炭环境保护优秀单位、全国煤炭系统文明煤矿、全国煤炭行业环境保护优秀企业、全国五一劳动奖状等荣誉称号。2003年11月17日，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国来我矿视察，给予了高度评价。 投产以来，矿井安全生产状况良好，累计安全生产煤炭6000多万吨，被国家安全监管部门评为一类矿井。安全生产形势稳定，质量标准化始终保持行业一级。2008年，生产煤炭1212万吨，2009年1～4月份466万吨；综采队年最高单产434万吨；单进最高水平，煤巷1050米/月，岩巷180米/月；2008年实现人均收入6.97万元。 我矿认真贯彻落实上级有关要求和工作部署，扎实推进本质安全型矿井建设，不断夯实矿井安全基础。在安全管理和质量标准化建设上的主要做法是： 一、建立健全安全生产监管保障体系 健全了各级领导、职能科室、区队和岗位人员的安全生产责任制，建立完善了各项安全管理制度。主要包括：全检查制度，安全目标管理制度，安全隐患排查制度，安全办公会议制度，安全生产考评奖惩制度，伤亡事故的统计报告制度，工伤保险管理制度，劳动保护用品发放与使用制度，煤矿安全生产培训制度，井检身制度与出入井人员清点制度，安全技术措施审批制度，设备、设施的检查维修制度等。出台了安全一、二、三号文，明确了工作任务，建立了安全监管“十个坚持”保障体系，即：坚持领导管安、全员维安、依制严安、质量固安、治患保安、投入提安、技术强安、系统稳安、素质促安、创新兴安。 二、强化瓦斯综合治理和防突工作 我矿始终把瓦斯综合治理和防突工作作为安全管理的重中之重。严格落实“一矿一策”、“一面一策”瓦斯综合治理措施。加大瓦斯预抽力度，重点抓好防突、抽采基础工作和无保护层可采突出煤层突出危险区预抽。2009年1～4月份，我矿共抽采瓦斯1565万m3，瓦斯抽采率达58%以上。积极推广运用新技术、新工艺，逐步探索出一整套符合矿井实际的瓦斯综合治理技术，如：开采解放层进行区域性瓦斯治理技术、采用高抽巷抽采采空区瓦斯技术、采用顶板钻孔抽采采空区瓦斯技术、采用上隅角埋（插）管、立孔抽采采空区瓦斯技术等。加强防突管理，严格落实 “四位一体”防突措施，推进区域治理，严格落实保护层开采计划，杜绝了突出事故。 三、坚持不懈地抓实安全质量标准化工作 　　一是建立安全质量标准化垂直管理责任体系。成立了以矿长、书记为组长的安全质量标准化领导小组，实行各专业安全质量标准化工作口长负责制，逐级落实质量标准化管理责任，形成垂直管理责任体系。 二是加强安全质量标准化工作的过程控制。大力倡导“不抓质量标准化的干部不是合格的干部，不按质量标准化操作的职工不是合格的职工”和“作业过程就是质量标准化过程”安全质量管理理念，实行管理干部“走动式”管理，切实把质量标准化工作落实到工作过程当中，做到精细化、数字化、优良化，严把毫米关。坚持对安全、生产、质量标准化等工作中存在的低级错误实行各口自主排查，月度汇报制度。制定印发了《干部安全管理行为准则》和《职工安全操作行为准则》，规范了干部的管理行为和职工的操作行为。 三是重点抓好四个方面质量。一是工程规格质量。从材料、、对井下区域实行单元承包，量化考核，要求责任区域范围内保持清洁。定置量化动态管理，井下现场责任区内新材料零浪费、旧材料零丢弃材料码放有序、视野干净整洁。 5 5