三、课题目标和任务.docVIP

三、 此处所列考核指标应不低于《指南》要求，将来写入合同，作为课题验收的依据。 课题所列目标指标不要超出指南要求过多，尤其是最终交付物（譬如提供基站、芯片数量）； 考核指标应全面且具体化，将专利、标准、论文列入； 考虑以列表形式呈现各项考核指标（避免将指南所写内容直接拷贝）； 对于基础技术研究的课题，阐述技术效益，如：通过降功耗等技术措施带来的间接经济效益。 参考案例一（表格形式）： 课题考核指标 考核指标与如下： 考核指标要求 预计目标完成 指标1+：xxx 指标2 ：xxx 指标2+：xxx 指标3：xxx 指标3+：xxx 指标4：xxx 指标4+：xxx 指标5：xxx 指标5+：xxx 指标6：xxx 指标6+：xxx 主要技术指标： 指标1：xxx 指标2：xxx 指标3：xxx 指标4：xxx 指标5：xxx 指标6：xxx 指标7：xxx 参考案例二（文字描述）： 课题总体目标 本课题计划在领域展开研究，在所述领域提出多个创新方案，撰写至少，向国内IMT-Adv技术推进组国内标准组织提交至少篇提案，争取将课题组的若干方案写入到国际标准和国内报告中，形成基础专利，为我国宽带移动的发展做出贡献。 技术考核指标 课题组满足下述的提案和专利指标： 至少申请专利，其中至少国际专利； 至少提交篇提案给国际标准化组织，至少篇被采纳； 构建仿真平台，对课题技术方案进行评估，综合性能和复杂度优于现有技术； 完成相应技术方案的仿真或实验验证演示。 主要经济指标 .3预期产品的市场分析或技术成果应用分析”，所列指标将接受考核。 经济效益。 课题实施中可能形成的示范基地、中试线、生产线及其规模 该课题将建成链路/系统/协议栈仿真验证平台和算法实验验证平台，这两个平台不仅可以验证我国具有自主知识产权的通信技术，横向评估和比较国外同类技术，还会丰富我国在无线通信技术领域的评估理论和手段，填补我国在该领域的空白，为无线通信系统的系统设计提供经验。 3.2 课题年度任务和考核指标 注：重要任务时间节点应至少以季度为单位。 年度 年度任务 年度考核指标 重要任务的时间节点 年 年度考核指标，应包括本年度所要达成的技术指标、专利或标准提案等指标；各年度的指标值应满足指南要求，是3.1节总体目标和指标的分解。 按季度单位，如第一季度，第二季度……填写当年任务计划预期完成情况。如以月份为节点，要保证至少每个季度都有。 2011年 完成分析和设计，完成等技术方案设计，及其相应的专利和提案。 至少申请专利，其中至少1国际专利； 至少提交篇提案给国际标准化组织； 完成相应技术的可行性研究，以及方案的设计报告。 第一（1月-月）： 完成第二（月-月）： 完成第二（月-月）：完成 第二（月-月）： 完成 1