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频率 容量 控制方法 样本 评价测量技术 产品/过程规范/公差 过 程 产 品 编号 反应计划 方 法 特殊特性分类 特 性 机器、装置夹具、工装 过程名称/操作描述 零件/过程 编号 其它批准/日期(如需要) 其它批准/日期(如需要) 供方代码 供方/工厂 顾客质量批准/日期(如需要) 供方/工厂批准/日期 零件名称/描述 顾客工程批准/日期(如需要) 核心小组 零件编号/必威体育精装版更改等级 控制计划编号 日期(修订) 日期(编制) 主要联系人/电话 (23)所使用的测量系统,包括测量零件/过程/制造装置所需的量具、检具、工具、试验装置。使用前进行MSA并改进。 (22)源自各种工程文件,如图样、设计评审、材料标准、计算机辅助设计数据、制造/装配要求 (25)简要描述控制操作的方法,包括SPC、检验、计数数据、防错和取样计划,必要时包括程序编号。应与FMEA现有控制方法一致 (24)当需要取样时,相应的样本容量和频率。 (26)规定最接近过程的人员(操作者、作业准备人员或主管)的职责:为避免生产不合格产品或操作失误所需的纠正措施。可标注特定的反应计划编号和反应计划的负责人。 八、控制计划 (过程分析方法) 概述 采用恰当的过程控制方法,既能有效的控制过程,使产品/服务满足顾客的要求,又能节约成本提高绩效。其关键是正确地识别不同的过程中,影响产品特性变差的最主要的过程特性变差源,从而制定有针对性的恰当的控制方法。 过程分析方法,如实验设计及因果图等。 实例(详见手册附录) 以设备设定为主的过程 以机器参数为主的过程 以夹具/托盘为主的过程 以模具为主的过程 以刀具为主的过程 以操作人员为主的过程 以材料/零件为主的过程 以设备维护为主的过程 以环境影响为主的过程 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 1.12 产品保证计划 产品保证计划可采用任何清晰易懂的格式,可包括以下内容: 概述项目要求 确定质量目标/要求 评定新的技术、材料、环境、生产、包装要求或共它任何会给项目带来风险的因素 1.13 管理者支持/阶段总结 包括项目进度和支持所需产能的资源和和人员配备策划 四、APQP的第二阶段产品设计和开发 概念 提出/批准 项目批准 样件 试生产 投产 策划 产品设计和开发 反馈、评定和纠正措施 计划和确定 项目 产品设计 和开发 验证 产品和过程 确认 过程设计 和开发 验证 反馈、评定 和纠正措施 2.1 设计失效模式和影响分析(DFMEA) 2.2 可制造性与装配设计 2.3 设计验证 设计验证,确保所有的设计输出满足输入的要求,可包括:设计过程中评审、进行替换计划、试验、在发放之前对设计阶段文件进行评审。本阶段验证的是产品的设计是否符合第一阶段描述的活动里生成的顾客的要求 四、APQP的第二阶段 (产品设计和开发-输出) 2.4 设计评审 设计评审通常是由组织的设计工程活动主导的定期计划性的会议,而且必须包括其它影响的领域。设计评审是预防问题和误解发生的有效方式;同时,它还提供了一个进度监控,向管理者报告,并且按要求获取顾客批准的机制。通常要考虑以下评估: 设计/功能要求的考虑 正式的可靠性与置信目标 零部件/子系统/系统的工作周期 计算机仿真和台架试验结果 DFMEA 对可制造性与装配设计的评审 试验设计(DOE)和装配产生的变差的结果 试验失效 设计验证进度 2.5 样件制造──控制计划 2.6 工程图纸(包括数学数据) 2.7 工程规格 2.8 材料规格 2.9 图纸与材料规格变更 2.10 新设备,工装和设施要求 2.11 产品和过程的特殊特性(正式) 在策划和定义项目阶段,小组
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