大学本科毕业论文（设计）-深圳华能公司市场需求潜量的分析与预测.docVIP

西安电子科技大学网络教育 毕业论文（设计）任务书 学习中心 深圳学习中心 专 业 市场营销 学 号 座机电话号码02007 姓 名 杨杰 题 目 任务与要求 要求: 开始日期 2015年11月25日 完成日期 2016年04月10日 西安电子科技大学网络教育 毕业论文（设计）工作计划 学习中心 深圳学习中心 专 业 市场营销 学 号 座机电话号码02007 姓 名 杨杰 题 目 工作进程 起止时间 工作内容 2015年12月1～7日 2015年12月31日前 2016年2月中旬 2016年3月01日开始 2016年3月25日前 2016年4月上旬 参加毕业论文答辩。 简明?,?胡玉立市场预测与管理决策 第4版 2009年4月 [2]?菲利普?科特勒?凯文?莱恩?凯勒王永贵陈荣何营销管理 第14版 格致出版社2012年8月 [3] 通过市、区图书馆或中国期刊网等学术资源查阅近期期刊中的相关文章，通过办理深圳市图书馆借书证登录图书馆网站的数字资源库下载期刊文献。 [4] 通过互联网有哪些信誉好的足球投注网站查阅与薪酬管理相关的文档和典型案例。 主要仪器设备： 个人计算机：通过网络有哪些信誉好的足球投注网站相关信息资料；撰写、编辑论文。 西安电子科技大学网络教育 毕业论文（设计）评审表 学习中心 深圳学习中心 专 业 市场营销 学 号 座机电话号码02007 姓 名 杨杰 题 目 论文评语及成绩 评语内容应包括：学生的工作态度和投入时间、精力情况；运用基本技能获取、利用信息的情况；学生对基础知识、专业知识的掌握程度；分析、解决问题和进行创新的能力；论文（设计）的质量情况；是否同意答辩。 答辩小组意见 组长签名: 年 月 日 综合评审组意见 组长签名: 年 月 日 摘 要 伴随着我国市场经济的深入发展，各行各业市场竞争日趋严峻，要想在当前市场经济发展的浪潮中有所建树就势必需要对市场需求进行预测和分析，并拿出一套行之有效的适合公司发展的方法。市场需求预测已经成为企业生存和发展的一项重要活动它是企业正确制定经营战略和营销策略的前提是企业正确开展生产经营等决策活动的基础是企业合理调配和调整各种资源的重要依据是企业突出以销定产、提高竞争力的可靠保证。因此研究市场需求预测的理论和方法提高企业市场需求预测水平将可带动企业经营活动的每一个环节做出快速的、合理的决策提高企业的竞争力。 本文结合华能公司的实际情况，针对现有的库存量管理、市场供需情况分析及预测中存在的问题进行深入研究，依据保持供平衡，合理控制库存量的原则，解决华能公司在市场需求分析和预测中存在的问题，确保华能公司能高效运转，在企业综合竞争中立于不败之地，同时也为国内同类性质的公司对在市场需求分析和预测工作中提供一种思路。 关键词：华能公司　市场需求　供需平衡　高效运转 目 录 第一章　绪 论 1 1.1论文的研究背景、意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义 1 1.2国内外相关课题研究现状 3 1.3论文的研究内容、方法及成果创新 5 第二章 华能公司生产经营中供需矛盾问题调查 6 2.1华能公司的背景及经营现状 6 2.2公司内外环境及面临的严峻形势 7 2.3公司市场潜量调查与预测的必要性 8 2.4公司市场潜量调查预测方法设计 8 第三章　华能公司市场潜量调查结果分析与预测 10 3.1公司市场潜量调查结果概述 10 3.1.１ 全球能源市场的分析 10 3.1.２油田服务行业的特点决定了行业的发展 11 3.1.３全球油田服务行业发展的现状 12 3.2华能公司2011年-2014年年度市场经营情况分析 13 3.3公司市场潜量预测 14 3.3.１ 按时间划分作好公司市场需求预测 14 3.3.２、按空间层次划分预测公司市场需要 14 3.3.3公司拟采用的预测方法和数学模型 15 3.4公司市场供应能力分析 17 第四章　华能公司解决供需矛盾的具体实施方案 19 4.1一体化生产经营模式的构建 19 4.1.1为什么要构建一体化生产经营模式 19 4.1.2怎么实现原有经营模式向一体化的转变 20 4.1.3华能公司一体化方案实施的意义 21 ４.2方案实施中的问题及对策 21 4.2.1协作发展并提高公司在行业中的知明度 21 4.2.2整合资源提高现有资源、设备的最大利用率 22 4.2.3加大对新产品的研发项目力度，缩短新产品的研发周期 22 4.3实施效果预测 23 第五章　结论 24 致谢 25 参考文献 26 第一章　绪 论 1.1论文的研究背景、意义 1.1.1 研究背景 在当前的激烈的竞争市场中、企业与竞争对手的优劣势是在不断变化的。通过及时、准确的预测，企业就能掌握市场发展和转化的规律