民族文化对创新能力的影响解析.docVIP

民族文化对创新能力的影响 摘要：创新作为一种主体行为必定处于一定的文化环境中，并不可避免在受到文化的影响。已有的文献大多是从微观层面的组织文化来分析其对创新能力的影响力。本文将从基于霍夫斯泰德的民族文化维度和创新能力的相关指标，利用搜集到的数据及资料，从宏观层面分析民族文化对民族创新能力的影响效果。 关键词：创新，民族文化，研发费用，专利数 1理论和假设 本文以著名的霍夫斯泰德的民族文化维度为理论基础。文化维度理论是由霍夫斯泰德所提出的，是迄今为止关于文化最具影响力的理论之一。20世纪70年代末，霍夫斯泰德对分布在40个国家或地区的11.6万名IBM员工进行文化价值观调查。当时霍夫斯泰德的逻辑是，在IBM工作的员工大都有相似的教育背景和智力水平，个性特征也会比较相似，因此，他们对同一问题所作出的不同答案反映的不应是其他方面的差异，而更多是文化对他们产生的影响。通过对各国IBM员工基于大量问题的回答进行因素分析，霍夫斯泰德发现四大因素可以帮助我们区分民族文化对雇员的工作价值观和工作态度的影响。这四个维度是：个人主义-集体主义；权力距离；不确定性规避；男性度-女性度。对于1991年引入的新的维度：长期导向-短期导向，由于部分国家此维度的数据还不完备，因此不列入评价范围。在表1中，本文事先对结论进行假设。 表1 民族文化维度对创新能力影响假设 文化尺度 得分低 得分高 对创新能力影响假设 权力距离人们生产和生活中的等级差别人们生产和生活中的等级差别大不确定性避免个人MAS） 霍夫斯泰德把以社会性别角色的分工为基础的“男性化”倾向称为男性度，是指社会中两性的社会性别角色差别清楚，男人应表现得自信、坚强、注重物质成就，富于竞争和偏好风险；女人应表现得谦逊、温柔、关注生活质量。而与此相对立的“女性化”倾向则被其称为女性度，指的是社会中两性的社会性别角色互相重叠，男人与女人都表现得谦逊、恭顺、关注生活质量，无竞争性且厌恶风险。这一维度测定的是社会中主导价值观男性化的程度。表现权威和自信、挣钱立业等这些价值被标以“男性化”。 男性度较高的国家或民族中，社会竞争意识强烈，成功的尺度就是财富功名，社会鼓励、赞赏工作狂，人们崇尚用一决雌雄的方式来解决组织中的冲突问题，其文化强调公平和竞争，注重工作绩效；而女性度较高的国家或民族中，生活质量的概念更为人们看中，人们一般乐于采取和解的、谈判的方式去解决组织中的冲突问题，其文化强调平等、团结，人们认为人生中最重要的不是物质上的占有，而是心灵的沟通。 在男性度倾向的文化中，企业创新的动力是内生的，源于人们对未知的好奇和强烈的冒险精神，以及企业追求更大利润和市场的自信与决心。企业在创新中敢于冒险，勇往直前。虽然在创新中的协调较为困难，不过创新一旦成功，将会使企业获得跳跃式的增长。而在女性度倾向的文化中，企业的创新动力是外生的，企业更加注重稳定和持续的增长，企业创新大多是源于环境的压力，在必须进行创新的时候，企业对创新的发动也非常慎重，倾向于风险较低的创新，同时在创新中也比较注重企业和社会的和谐统一。 女性度倾向意味着平等、团结、寻求认同感等，相反，男性度倾向的特征是雄心、竞争、物质主义和重视绩效等。Rogers(1995)也认为成就感、动机与创新有正相关关系。为了与之一致，我们假设： H3：男性度倾向得分越高，民族创新能力越强。 1.4不确定性规避维度（UAI） 霍夫斯泰德认为，人们抵抗“未来”这种不确定性的途径主要有三种：科技、法律和宗教。人们用科技来对抗自然界的不确定性，用法律来抵抗来自社会的不确定性，用宗教来化解无法抵抗的死亡和来世的不确定性。霍夫斯泰德的调查表明，不同民族文化之间在不确定性状态的回避倾向上有很大的不同，有的民族把生活中的未知、不确定性视为大敌，千方百计加以避免，而有的民族则采取坦然接受的态度。为了对这种差别进行衡量，他提出了不确定性回避的概念，即一个社会感受到的不确定性和模糊情景的威胁程度，并试图以提供较大的职业安全、建立更正式的规则、不容忍偏离观点和行为、相信绝对知识和专家评定等手段来避免这些情景。而低不确定性回避文化中的人们敢于冒险，对未来充满信心。 强不确定性回避国家的人民比较起来更忙碌，其文化对法律、规章的需要是以情感为基础的，这不利于产生一些根本性的革新想法，但却可以培养人们精细、守时的特质，因而善于将别人的创意付诸实施，使之在现实生活中生效；而弱不确定性回避国家的人们比较起来则显得更沉静些，人们对于成文法规在感情上是接受不了的，除非绝对必要，社会不会轻易立法，其文化能容忍各种各样的思想和形形色色的主意，因而有利于产生一些根本性的革新想法，但却不善于将这些想法付诸实施。在不确定性回避程度低的企业中，人们对创新会持有一种积极和宽容的态度，受既定制度和习惯的约束较少；而在不确