找出你的竞争对手教案分析.ppt

找出你的竞争对手 戴 兵法云：知己知彼，百战不殆。 商场中的竞争对手 职场中的竞争对手 谁才是企业真正的竞争对手? 产品无人问津，是对手的产品比你好吗？ 投放的广告无效，是对手的广告比你好吗？ 促销的功效不好，是对手的方法比你好吗？ 宝洁公司对竞争对手的定义 ： “在对手关注我们的时候，我们在关注消费者。我们真正的对手只有一个，那就是消费者。” IBM“随需应变”的理念 ： “顾客需求才是企业真正的竞争对手” 商场中的竞争对手 职场中的竞争对手 谁是你工作中的竞争对手? 求职失败，原因在于对手太过优秀吗？自己不够优秀吗？ 升迁无望，原因在于同事达过历害吗？领导有眼无珠吗？ 太多无德无才的案例告诉我们—— 观点 我们的竞争对手是： 我们所服务对象的需求！ 企业应专注于顾客的需求，员工应专注于企业的需求！ * 兵法云：知己知彼，百战不殆。商场如战场，但”彼”到底是谁，也就是说企业的竞争对手是谁，这仿佛是一个可笑的设问，一个无需争辩的道理，但事实上，很多企业并没有真正了解自己的竞争对手是谁，结果被打败了还不知是怎样失败的。现在市场波谲云诡，变化莫测，只有全面了解自己的竞争对手，并及早采取相应的防范措施，企业才能在竞争中展立头角。　　 * 我们先来谈一谈竞争,书本上对竞争的定义是:为了胜负或优劣而进行的争斗。 因而各位一起来想一想,在我们身边面存在着哪些竞争?学业竞争\事业竞争\人才竞争\市场竞争\妯娌竞争…在经济市场化的今天,竞争日趋激烈,比比皆是….面对这么多的竞争,我们是否想过,到底是在跟谁争呢?也就是我们的竞争对手到底是谁呢? * * 兵法云：知己知彼，百战不殆。商场如战场，但”彼”到底是谁，也就是说企业的竞争对手是谁，这仿佛是一个可笑的设问，一个无需争辩的道理，但事实上，很多企业并没有真正了解自己的竞争对手是谁，结果被打败了还不知是怎样失败的。现在市场波谲云诡，变化莫测，只有全面了解自己的竞争对手，并及早采取相应的防范措施，企业才能在竞争中展立头角。　　 * 我们先来谈一谈竞争,书本上对竞争的定义是:为了胜负或优劣而进行的争斗。 因而各位一起来想一想,在我们身边面存在着哪些竞争?学业竞争\事业竞争\人才竞争\市场竞争\妯娌竞争…在经济市场化的今天,竞争日趋激烈,比比皆是….面对这么多的竞争,我们是否想过,到底是在跟谁争呢?也就是我们的竞争对手到底是谁呢? *