施工管理报告详解.doc

验收施工管理工作报告 瓦房店市2014年农村饮水安全工程（七标段） 单位工程名称：瓦房店市2014年农村饮水安全工程 （七标段） 建设单位：瓦房店市林业水利局 监理单位：大连泛华工程建设监理有限公司 设计单位：大连市水利建筑设计院 施工单位：大连华澳水务建设有限公司 运行管理单位：瓦房店市祝办事处张屯村 告 审 批 页 批 准： 冯天华 审 查： 鲁世同 校 核： 李瑞英 编 写： 宁 伟 目 录 一、工程概况 二、工程投标 三、施工进度管理及完成的主要工程量 四、主要施工方法 五、施工质量管理 六、文明施工与安全生产 七、价款结算与财务管理 八、经验与建议 九、附件 9.1 施工管理机构设置及项目部人员情况表 9.2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 9.3 工程施工管理大事记 工程概况 祝华办事处张屯村饮水工程，输水管线（D=20-150)46207m以及砖混结构3.5*4.5m泵房一座。 工程投标 （一）、经考察现场和研究工程的招标文件、施工图纸、合同条件、技术规范后， 我们完全无任何附加条件，承认招标文件中各项条款，我方愿以下表中的投标报价对该工程进行投标，并按招标文件、施工图纸、合同条件、技术规范要求承包该项工程的施工、竣工并修补任何缺陷（保修）。 标段 投 标 报 价（元） 人民币大写 人民币小写 一标段 陆拾捌万捌仟捌佰玖拾陆元贰角贰分 688896.22 二标段 叁佰伍拾陆万伍仟贰佰捌拾伍元壹角玖分 3565285.19 三标段 柒拾叁万柒仟捌佰壹拾柒元伍角陆分 737817.56 四标段 壹佰捌拾肆万肆仟零肆拾叁元柒角贰分 1844043.72 五标段 陆拾陆万贰仟玖佰叁拾捌元壹角肆分 662938.14 六标段 陆拾壹万壹仟零贰拾壹元玖角伍分 611021.95 七标段 贰佰柒拾贰万捌仟肆佰叁拾玖元陆角陆分 2728439.66 我方已详细审核全部招标文件及有关附件，并承认全部条件。我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权利。 如果我方中标，我方保证按合同专用条款中规定的开工日期开始施工，并按规定的预计竣工日期完成和交付全部工程， 工期为： 180 个日历天。 如果我方中标，我方承诺工程质量达到 合格 标准 。 除非另外达成协议并生效，贵方的中标通知书和本招标文件将构成约束我们双方的合同。 如果我方中标，我方将按建设单位规定，向建设单位提交履约保证金。 在签署合同协议书之前，你方的中标通知书和本投标书将构成我们双方的契约。 （二）、我方中第七标段 标价；贰佰柒拾贰万捌仟肆佰叁拾玖元陆角陆分 三、施工进度管理及完成的主要工程量 计划开、竣工日期和施工进度横道图。 项目名称 进度计划 第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 第五个月 第六个月 1-15 16-30 1-15 16-30 1-15 16-30 1-15 16-30 1-15 16-30 1-15 16-30 施工准备 管网工程 管沟开挖 管道安装 管道井砌筑 管道试压 管道回填 试水、通水 泵房一座 其他 2. 施工总体进度计划 工程计划总工期为2014年6月26日至2014年12月30日。 3. 进度保证措施 依据总体进度计划编制分月进度计划，在工程施工中实行动态管理，加强信息反馈，优化调整施工参数，紧抓施工的关键线路，施工中合理安排施工顺序，压缩交接班时间，提高施工效率；另外根据钢管安装标施工进度，提前做好劳动力、设备调配计划，根据工程需要及时增加专业工种及补充施工设备以确保施工进度计划；在项目部实行分工负责制，围绕总工期制定阶段进度计划，各责任人确定其各自完工时间，并落实项目部内各层次的进度控制人员，明确具体控制内容；加强外部协调，改善外部环境，减少施工干扰，增强施工现场调度