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服装行业质量管理手册.doc
服装行业质量管理手册 1.0公司简介 联系电话: 联系传真: 联 系 人: 联系地址: 邮 编: 网址: E—mail: 2.0质量手册颁布令 本公司质量手册依依据 ISO9001:2008《质量管理体系要求》并结合本公司实际情况编制而成,是本公司质量管理体系有效运行的纲领性文件,是向外界证实本公司具有稳定地提供满足顾客和法律法规要求产品——服装产品的能力的法规性文件。本手册于 2009 年 1 月 5 日编制完毕,通过公司总经理 HANSON 总经理的批准,现予以颁发实施,望公司全体上下遵照此文件规定进行工作,确保本公司所建立的质量管理体系得以有效实施。 总经理: 中山市永利威时装有限公司 2009年 元月 05日 3.0质量手册管理说明 1.手册内容 本手册系依据 ISO9001:2008《质量管理体系——要求》并结 合本公司的实际情况编制而成,主要包括以下内容: 公司质量管理体系范围,除了7.5.4顾客财产不适用删减外,ISO19001:2008标准其他过程都已覆盖。 公司质量管理体系运行需要新增加的和ISO9001:2008《质量管理体系——要求》要求的程序文件。 公司质量管理体系所包括各过程的顺序和相互作用的阐述。 质量方针和质量目标及分质量目标 质量管理体系组织结构图以及职能分配表 管理者代表任命书 质量手册管理说明 2.适用范围 适用于公司产品服装的设计、生产与销售过程。 3.术语和定义 本手册除了采用 ISO9000:2008《质量管理体系——基础和术语》中的有关术语和定义外,并对以下术语进行定义规定: (本)公司——中山市永利威时装有限公司 HANSIN WEI ——中山市永利威时装有限公司 总(副)经理——最高管理者 4.本手册为公司质量管理体系文件的一部分,属于受控文件,由公司最高管理者之一总经理批准颁布实施,本手册管理的所有相关事宜均由办公室统一负责,包括编号、发布、更改回收等,未经管理者代表批准,任何人不得以任何理由提供给公司以外人员,手册持有者调离工作岗位时,应将手册直接移交给接替其职位的人员并办理移交手续。 5.手册持有者应妥善保管,存放于通风干燥之文件柜或适宜之处,以防潮、防霉、防丢失或不期望情况出现。 6.在手册实施期间,若因实际情况需要更改时,应按《文件控制程序》有关规定程序执行。 第四章 质量管理体系要求 4.1总要求 在公司总经理的组织及各相关职能部门的积极参与下,管理者代表协助下,公司按照 ISO9001:2008《质量管理体系—要求》并结合本公司所提供产品——服装的生产经营流程,遵循如下步骤,策划建立公司质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性 识别了质量管理体系所需的过程(如上图所示); 确定了这些过程的前后顺序和相互作用; 为确保这些过程有效运行,实现策划的结果,公司还制定了相应的控制、准则和方法(具体见相应章节的描述); 为确保这些过程能够有效实施及所确定的准则和方法有效实施,配备了相应的资源如人力、技术信息、工作场所、办公设施、财务等; 通过管理评审、内部审核、顾客满意度测量、数据统计分析等手段监视测量和分析上述过程的运行状况。 对监视、测量和分析结果 发现的不符合或潜在不符合,采取与不符合或潜在不符合的原因相对应的纠正/预防措施进行改进,确保这些过程策划的结果的实现和对其持续改进。 对于我们公司来说外包过程主要是部分监视和测量装置的送外校准以及部分产品的委外加工过程,对此过程的控制具体见《监视和测量装置控制程序》和《委外加工过程控制程序》的规定。 为了进一步确保上述策划过程得以在公司内规范有效实施并得以有效控制,持续改进,确定了公司质量管理体系文件架构,并据此根据ISO9001:2000《质量管理体系—要求》和公司质量管理体系有效运行需要形成一系列文件: 同时,为了确保所形成的文件得以有效实施和控制,确保在文件各使用处能获得其必威体育精装版或有效版本,公司编制了: 4.1《文件控制程序》; 4.2《记录控制程序》; 4.2文件控制程序 1.目的 有效控制与公司质量管理体系有关的文件,确保文件各使用处所使用的文件为必威体育精装版或有效版本。 2.适用范围 适用于与公司质量管理体系相关的文件。 3.职责 3.1总经理负责质量手册的批准颁布; 3.2管理者代表负责组织质量管理体系文件的编制工作及工作性文件的批准;
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