司林胜2012版 第7章__网络聚合模式.ppt

第7章 网络聚合模式案例分析主讲：郑煜 7.3.2 商业模式 目标客户 豆丁网的目标用户主要是学生和职场白领，这两类群体对方便快捷并费用低廉的获得自己想要的知识的渴求较大。 7.3.2 商业模式 产品与服务 豆丁网提供的产品和服务主要包括用户浏览、上传、分享、下载、评论文档等个人服务，以及文档销售、广告投放等商业服务。 7.3.2 商业模式 盈利模式 核心能力 （1）内容差异化优势 豆丁网从创建之初就致力于为学生和白领提供学习和工作方面的帮助，侧重于行业分析、研究报告及策划书之类的实用性质的文档建设。 （2）产品优势（构建豆丁API，吸引第三方合作） 豆丁网持续专注于文档分享和价值挖掘，豆丁API即是其为了扩大文档分享范围推出的一款产品。 7.3.2 商业模式 7.3.3 技术模式 技术模式 作为产品主导的技术型公司，豆丁网坚持研究和利用Flash/DRM等数字内容版权加密保护技术，为通过豆丁发布和销售的文档提供版权加密保护。 7.3.4 经营模式 经营模式 7.3.5 管理模式 管理模式 （1）文档上传审核管理 （2）文档编辑管理 7.3.6 结论与建议 （1）豆丁网的成功原因 豆丁网能够在四年时间里，立足数字阅读行业，跻身互联网世界500强，应该说它是成功的。总结豆丁网成功的原因，根源上还是其立足实用文档，满足用户差异化需求。 （2）豆丁网与百度文库、中国知网的比较分析 与百度文库相比，在文档资源方面，尽管二者目前都主要是UGC模式，但运营侧重点各有不同。 另外，与百度文库文档的包罗万象不同，豆丁网一直立足实用文档，致力于满足学生和职场白领这类用户的学习和工作需求。 与中国知网相比，二者的商业模式不同。中国知网是走专业期刊和精英学者合作的路线。豆丁网则不同，目前其上90%的文档都由普通大众提供，时效性强，并且大多数文档都是免费的。 结 论 （3）对豆丁网的建议 1）提高响应速度 2）完善文档分类 豆丁网目前对文档的现有分类还不是很完善和合理，因此豆友在上传文档时需要自己对文档进行一个比较合理的分类定义，在这方面豆丁网也有待于进行进一步的完善。 3）加大营销力度 7.3.6 结论与建议 建 议 7.4 案例3：大旗网的社区聚合 内容 7.4.1 基本情况 7.4.2 . 7.4.3 . 7.4.4 经营模式 商业模式 技术模式 Google基本情况 7.4.5 . 管理模式 7.4.6 . 结论与建议 7.4.1 基本情况 大旗网（/，首页如图7.6）于2004年11月成立，2006年3月正式更名为“大旗网”，先后得到了IDG技术创业投资基金（简称IDGVC Partners）和美国中经合集团（WI Harper Group）的投资，是中国最大的社会化媒体聚合与营销服务公司，属于混合聚合型的社区聚合网站。 7.4.1 基本情况 图7.6 大旗网首页 7.4.1 基本情况 图7.7 大旗网的价值网络 大旗网的利益相关者主要包括用户、大客户、资源合作伙伴，其价值网络如图7.7所示。 公司使命 大旗网的愿景是在浓缩中文社区精华，为新时代网民提供最热点的网络话题和消费潮流信息的同时，倾力打造中国最大的口碑聚合门户，成为中国最领先的口碑影响力平台。 7.4.2 商业模式 7.4.2 商业模式 目标客户 大旗网的目标用户是中国及华人世界中青年都市白领人群。该类群体中的男性客户是汽车、数码、IT类产品的主力消费群，女性群体是时尚、育儿类产品的主力消费群。 7.4.2 商业模式 产品与服务 都是为大客户服务的，通过这两个产品，达到客户品牌推广的目的。 * * 《电子商务案例分析》长春建筑学院 内容 7.1 网络聚合模式概述 7.2 . 7.3 . 7.4 案例2:豆丁网的文档聚合 案例1:鲜果的RSS聚合 案例3:大旗网的社区聚合 7.2 . 案例4:土豆网的视频聚合 配套教材 电子商务案例分析（第2版） 司林胜主编 重庆大学出版社 (2012-05出版) 7.1网络聚合模式概述 7.1.1网络聚合定义 网络聚合是指在将互联网上的海量信息与资源（如博客、论坛、影视、音乐、供求信息、文件等）进行人工或机器的内容挑选、分析、分类基础上，为用户提供有用的、更具针对性的信息。 网络聚合模式就是聚合网站运营商凭借网络聚合为用户提供更具针对性的信息，提升网民获取信息及资源的效率，据此吸引大量企业用户、个人和资源合作者，并采取收取广告费、用户增值服务费和资源销售分成等盈利模式的互联网运营模式。 网络聚合 7.1.2网络聚合分类 按照聚合采用的技术 序号 网站名称 网址 1 鲜果网 2 Google阅读