第9章配送中心管理信息系统要点分析.pptVIP

第9章配送中心管理信息系统要点分析.ppt

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第9章 配送中心管理信息系统 主要内容 9.1配送中心管理信息系统概述 9.2采购管理信息系统 9.3销售出库管理信息系统 9.4订单处理信息系统 9.5其它管理系统 9.1配送中心信息管理系统概述 9.1.1配送中心信息管理系统的含义及特点 1.管理信息系统的含义 管理信息系统通常简称为MIS(Management Information System),是用系统的观点、思路和方法,以计算机和通信技术为基础,为各级管理人员决策提供信息服务的人机系统。它具 2. 管理信息系统的特点 (1)系统化 (2)模块化 (3)实时化 (4)网络化 (5)现代化 3.配送管理信息系统基本功能 (1)信息处理功能 配送管理信息系统能对各种形式的信息进行收集、加工整理、存储和传输,以便向管理人员及时、准备、完整地提供各种信息服务。 (2)事故处理功能 配送管理信息系统能够从事部分日常性事务管理工作,如账务处理、统计报表处理等。 (3)预测功能 通用多维数据库技术开发决策支持系统,对历史及现实销售数据进行深层挖掘,账目按不同管理角度汇总。纵向分析会计期间运行趋势,与历史数据比较,通过运用适当的数学方法和科学预测模型,预测企业的未来。 (4)计划功能 运用各年度销售量变化趋势分析、销售同比分析、销售利润与费用率分析,为计划部门编制商品计划以及财务部门下达财务指标提供依据。 (5)控制功能 企业在计算机系统内,针对每个使用者的工作职责,分别定义不同的权限和口令,在商品进货、结算价格等方面严格权限管理,超权限不能进入业务流程。 (6)辅助决策和决策优化功能 9.1.2.配送中心涉及的作业 配送中心是一种多功能、集约化的物流据点。作为现代物流方式和优化销售体制手段的配送中心,它把收验货、储存保管、装卸搬运、拣选、分拣、流通加工、配送、结算和信息处理,甚至包括订货等作业有机地结合起来,形成多功能、集约化和全方位报务的供货枢纽。配送中心的管理信息系统可以提供绩效管理、经营规划和配送资源计划信息。配送制中心作业活动如图9-1所示。 1.订单处理作业 配送中心的交易始于客户的询价、业务部门的报价,然后接受订单,业务部门需查询出货日的库存状况、装卸能力、流通加工负荷、包装能力、配送负荷等来满足客户需求。当订单无法按客户要求的日期和数量交货时,业务部门需进行协调。由于配送中心不随货收款,因此在订单处理时,需根据公司对客户的授信状况查核。此外,还需统计该时段的订货数量,确定调货、分配、出货程序及数量。若用户对订货不满意时,退货数据也在此阶段处理。 2.采购作业 接受订单后,配送中心需向供货厂商或制造厂商订购商品,组织货源。采购作业包括商品数量需求统计、对供货厂商查询交易条件,然后根据所需数量及供货厂商提供的经济订购批量提出采购单。 3.进货入库作业 采购部门开出采购单后,入库进货管理员即可根据采购单上预定入库日期进行入库作业调度、入库站台调度。在商品入库当日,进行入库资料查核、入库质检,当质量或数量不符时应进行适当修正或处理,并输入入库数据。入库管理员可按一定方式指定卸货及托盘堆叠。对于退回商品的入库还需经过质检、分类处理,然后登记入库。 商品入库后有两种作业方式: (l)商品先入库上架,等候出库需求时再出货。商品入库上架要按照仓库区域规划管理原则、商品生命周期等因素来指定储放位置并登记,可由计算机自动完成,也可由管理人员手动实施,以便日后的库存管理或出货查询。 (2)直接出库。管理人员按照出货需求将商品送往指定的出货码头或暂时存放地点。出入库搬运过程中需由管理人员选用搬运工具、调派工作人员,并安排工具、人员的工作时程。 4.库存管理作业 库存管理作业包括仓库区管理及库存控制。 (1)仓库区管理。包括商品在仓库区域内摆放方式、区域大小、区域分布等规划;商品进出仓库的控制可选择先进先出、后进先出的方式。 (2)库存控制。制定库存盘点方法,定期负责打印盘点清单,并根据盘点清单内容清查库存数、修正库存账目并制作盘盈盘亏报表。 5.补货及拣货作业 当库存数量和能够满足出货需求量时,就要实时补货。出货时,根据需求数量打印出库拣货单和各项拣货指示,进行拣货区域的规划布置、工具选用和人员调派。出货拣取后还需补充拣货架上商品,使拣货不至于缺货,这包括补货量和补货时点的制定、补货作业人员调派等工作。 6.流通加工作业 在配送中心的各项作业中,流通加工作业是最能提高商品的附加价值的环节。流通加工作业包括商品的分类、过磅、拆箱重新包装、贴标签及商品组合包装。因此需要对包装材料及包装容器进行管理,组合包装规划的制定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的调度、作业人员的调派等。 7.出货作业 出货作业包括根据客户订单,为客户打印出货单据、制定出货调

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