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品质控制处部门职责、架构 （K版） 2011-04-01 实施  3.1.5 参与新机种导入和问题跟踪改善工作。 3.1.6主导来料、成品检验质量异常的技术分析解决和纠正，配合制程异常的分析解决。 3.1.7负责指导并协助IQC对3C、节能、环境标志、RoHS受控部件和材料的检验及确认，确保13大主料100%为环保产品； 3.1.8负责指导并协助OQC对成品3C、节能、ROHS以及环境认证的包装标识等法律法规要求的质量标准实现监督； 3.1.9协助产品一致性的确认、控制及转化工作（3C、节能、环境标志、ROHS）； 3.1.10负责商检和产品认证的技术支持； 3.1.11对外来技术资料进行转化、维护和系统化备案管理。 3.1.12对本部门的重要环境因素和危险源能够识别，同时对本部门做宣导培训工作。 3.1.13负责对试验用工具仪器、封样的保管、更新、维护等管理工作。 3.1.14做好本部门节能降耗工作。 3.2 IQC工作职责 3.2.1按照确定的抽样计划、验收标准和检验规范对正常采购来料实施批量检验判定工作。 3.2.2对入材料库索赔到货物料和分公司返回物料进行检验。 3.2.3负责正常来料检验及时率，并配合物控计划处根据物料计划使用情况进行优先级排列，保证紧急物料能预期使用。 3.2.4负责来料质量状况信息收集统计分发并及时通报，主要包括来料检验原始数据、月汇总报表、年度检验汇总报告，对异常到货批次实施通报和组织监督及时处理。 3.2.5制程生产改配退库物料、借物返还物料等进行检验、确认。 3.2.6负责跟踪和监督物料质量报告书的回复情况，以及对QE反馈的供应商物料质量问题纠正预防措施的导入效果跟踪验证。 3.2.7配合物料重大质量事故调查。 3.2.8负责对检验试验用工具仪器、封样的保管、更新、维护等管理工作。 3.2.9对部分委托加工物料的驻厂检验。 3.2.10对制程生产不良品确认。 3.2.11负责对3C、节能、环境标志、RoHS受控部件和材料的检验及确认，确保13大主料100%为环保产品； 3.2.12对本部门的重要环境因素和危险源能够识别，同时对本部门做宣导培训工作。 3.2.13做好本部门节能降耗工作 3.2.14负责检验员培训，并跟踪及验证培训效果；同时对本部门测试软件进行升级维护，确保测试软件的正常使用。 3.3 OQC工作职责 3.3.1负责对成品3C、节能、ROHS以及环境认证的包装标识等法律法规要求的质量标准实现监督。 3.3.2 负责产品3C、节能、环境标志、ROHS产品一致性确认工作。 3.3.3 对本部门的重要环境因素和危险源能够识别，同时对本部门做宣导培训工作。 3.3.4 做好本部门节能降耗工作 3.3.5 负责按照确定的抽样计划、验收标准和检验规范对公司生产的成品进行检验判定。 3.3.5负责产品安全规格业务管理。 3.3.6有效配合计划等相关部门对紧急工令单的优先处理，对制成品在下线后能及时完成检验，提交生产入库，保证产品在检验环节的时效性。 3.3.7负责制成品重大质量问题（如安规不通过、出现频次高解决纠正措施没有明显效果等）进行通报组织督促相关部门进行分析解决。异常批次实施通报和组织监督及时处理。 3.2.8协助生产部门对制程过程的质量控制进行分析改善。对生产不合格工令单的纠正措施和预防措施的有效性进行验证。 3.3.9负责成品检验报告及相关处理过程质量记录收集、统计、分发、归档；完成成品检验数据归档、月度检验汇总、年度检验汇总报表拟制分发。 3.3.10负责市场投诉或有反馈质量问题的批次机器的生产的质量状况进行调查确认，并督促相关部门调查原因，提供相应的改善对策与预防措施，并跟踪确认改善的实施及实施后的效果。 3.3.11对成品借物返回和市场成品返回检查。 3.3.12对REWORK返回成品机器和拆散件物料进行检验，并汇总报告。 3.3.13负责对用于成品检验的测试工治具、检验软件、检验资料进行管理登记，并定期监督检查和维护。 部门职责架构 依据《方正科技集团苏州制造有限公司组织架构》《方正科技集团苏州制造有限公司组织架构》2006-4-2 任晓峰 修订 2 D 全文 增加ISO14000相关职责 体系管理设置DCCDC，调整体系岗位。 2006-7-23 崔占忠 修订 3 E 全文 删除品质工程处体系职责，更新品质工程处架构 2007-10-24 千根固 修订 4 F 全文 1.岗位细分人员调整,组织架构更新 2.增加供应商管理职能。 2008-03-03 千根固 修订 5 G 全文 组织架构变更，全文优化 2009-4-25 刘岗 6 H 全文 1.删除旧的品质工程处多余的管理职