鑫珠春公司2013年质量标准化文件222资料.docVIP

关于全面提升安全质量标准化工作水平的 决 定 公司所属各单位、机关各处室： 根据《关于全面提升安全质量标准化工作水平的决定》（办字〔2013〕101号）文件精神，河南煤化、集团及公司安全一号文件关于强化“双基”和标准化建设的有关规定，结合矿井实际，经公司办公会研究，对2014年安全质量标准化工作做出如下决定： 一、指导思想和规划目标 (一)指导思想 按照“管理精细化、现场标准化、环境人性化”的要求，推行按规范设计，按设计施工，按标准验收管理机制。强化责任意识，突出“精细”重点，抓好“示范单位、亮点工程、精品区域、本安路线”等载体建设，以“抓系统”形成导向，“系统抓”形成合力，延伸标准化的管理内涵、延展标准化的管理触角，全员、全方位、全过程加强现场动态质量管控，通过建体系、明职责、定标准，让员工有章可循、有据可依、有标可对。实现以“工程质量和员工行为标准化”为核心的动态达标，全面提升安全质量标准化工作水平。 (二)规划目标 1、保持“五优”矿井称号; 2、达到国家级一级安全质量标准化矿井； 3、通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等各专业达到国家一级安全质量标准化； 4、选煤厂达到一级质量标准化选煤厂； 5、救护队达到特级救护队； 二、加强组织领导，落实达标责任 （一）为保证安全质量达标工作深入开展，特成立安全质量标准化领导小组。 组 长：董事长、党委书记、总经理 副组长：公司副总师级以上领导 成 员：由安监科、调度室、技术科、地测科、防突科、机运科等职能科室负责人组成。 领导小组下设安全质量标准化办公室，办公室设在安监科，具体负责安全质量标准化工作的组织、考核和督办工作。 主 任： 成 员：由安监科、调度室、技术科、机运科、地测科、防突科等部门抽调有关人员组成。 （二）为强力推进安全质量标准化工作，保证目标规划顺利实现，严格落实达标责任。具体职责分工： 矿级领导的职责分工 1、董事长、总经理负责全公司安全质量标准化建设全面工作，负责组织每月一次安全质量标准化建设专题会议，分析存在问题并采取措施。 2、党委书记负责全公司安全文化建设工作，建立健全宣传教育网络，增强职工队伍的凝聚力，充分发挥党、政、工、团等组织在安全质量标准化建设中的管理作用。 3、总工程师负责矿井“一通三防”、地测防治水专业的安全质量标准化工作，负责组织本专业每月一次安全质量标准化工作专题会议，分析存在问题并采取措施。 4、生产副总经理负责采煤、掘进、调度专业的安全质量标准化管理工作，负责组织分管专业每月一次安全质量标准化工作专题会议，分析存在问题并采取措施 5机电副总经理负责全公司机电、运输专业的安全质量标准化管理工作，负责组织分管专业每月一次安全质量标准化工作专题会议，分析存在问题并采取措施。 6、安全副总经理负责公司安全质量标准化建设目标规划，建立并实施安全质量标准化工作管理体系、考核体系，同时负责安全管理、应急救援、职业卫生专业安全质量标准化工作。 对重大达标工程的工程质量负责，负责组织每月一次安全质量标准化工作专题会议，分析存在问题并采取措施。 7、分管采煤的副总工程师，协助生产副总经理抓好采煤专业安全质量标准化工作，负责组织本专业每月一次安全质量标准化工作专题会议，分析存在问题并采取措施。 8、分管掘进的副总工程师，协助生产副总经理做好掘进、调度专业安全质量标准化工作，负责组织本专业每月一次安全质量标准化工作专题会议，分析存在问题并采取措施。 9、分管“一通三防”的副总工程师，协助总工程师做好分管专业的安全质量标准化工作，并负责组织本专业每月一次安全质量标准化专题会议，分析存在问题并采取措施。 10、分管技术、地测防治水的副总工程师，协助总工程师抓好矿井地质测量防治水质量标准化工作，负责组织本专业每月一次安全质量标准化专题会议，分析存在问题并采取对策。 11、分管洗煤专业的副总师负责洗煤专业的安全安全质量标准化工作，负责组织本专业每月一次安全质量标准化工作专题会议，分析存在问题并采取措施。 各职能科室专业划分。 （1）防突科负责通风瓦斯治理专业的达标规划制定、实施和检查考评工作。 （2）地测科负责地测防治水专业的达标规划制定、实施和检查考评工作。 （3）技术科负责采煤、掘进专业的达标规划制定、实施和检查考评工作。 （4）机运科负责机电、运输专业的达标规划制定、实施和检查考评工作。调度室负责调度专业的达标规划制定、实施和检查考评工作。 （5）安监科负责安全管理、职业卫生、应急救援专业的达标规划制定、实施和检查考评工作。 （6） 后勤科负责地面设施专业的达标规划制定、实施和检查考评工作。 各职能科室按“抓系统、系统抓”安全管理模式，各司其职，各负其责，分工合作。各区队（厂）