企业资本经营与上市后管理教案分析.pptVIP

资本经营是财富积累的第三次浪潮 从产品经营到资本经营的战略转移 资本经营十招 上市后管理 一、资本经营是财富积累的第三次浪潮 · 三次浪潮 第一次浪潮：农业制度的变革—农民的解放 基本解决了农民的温饱，并使部分农民致富，积累了非农产业发展的原始资金。政府的好处是减少了农业补贴，以及城市食品配给的补贴。 第三次浪潮中企业对股权价值的利用 股份制改造和企业价值发现 融资方式的变革 股权的资本运作和股权增值 以兼并与收购为主要形式的企业重组 企业的破产重组 二、从产品经营到资本经营的战略转移 资本经营：一个完全中国化的概念 资本经营（资本运作、资本运营、资本营运）指企业利用资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。 资本经营的主要场所是资本市场，它是与资本市场的发展联系在一起的。 资本经营的目标是资本增值最大化，这便是股份制企业的传统目标。所以资本经营在广义上也可以看成是如何经营股份制企业。 资本经营的内容和特性 资本经营的内容 发行股票、发行债券(包括可转换公司债券)、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本)，企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等。 资本经营的特性 增值性 风险性 流动性 创意性 跳跃性 资本经营的理论依据 发展阶段论 资本经营是与产品经营或资产经营相对应,是经济发展到一定程度后的产物。但资本经营并不否定产品经营。 产品经营是与工业经济、实体经济相对应的一种经营方式，资本经营是与金融经济、虚拟经济相对应的一种经营方式，而在现阶段，工业经济已经发展到金融经济阶段，实体经济已经发展到虚拟经济阶段。 贸易发展阶段需要的是企业在品牌、渠道和设计方面的能力大幅提升，金融阶段则需要企业在涉足金融领域做更多的尝试，从而适应经济发展的大趋势，获得自身的长足发展。 规模经济论 范围经济论 公司金融理论 制度经济理论 从“僵化的资本”到“活跃的资本”。秘鲁经济学家索托的《资本的秘密》告诉我们，“僵化的资本”（资产）不能算得上是资本，因为它不能创造出价值来；只有正规的所有权制度确立的、能流转的资本才算是资本。 三、资本经营十招 内部型资本经营 既有资产负债表内的资本经营 外部性资本经营 表外的以并购为核心的资本经营 第一招：改制 让股权明晰，可分，可交易 公司治理的改进 第二招：上市 股权的交易与价值的发现 信息披露，接受监督 治理机制的进一步改进 第三招：发债 发债不改变股权结构 创造增量正现金流 债务监督功能 可转债的特别好处 案例 第四招：上市后股本扩张 增发 配股 送红股 第五招：回购 股票回购是指上市公司利用现金等方式，从股票市场上购回本公司发行在外的一定数额的股票的行为。 目的是稳定公司股价、改善资本结构和作为反收购措施。 案例分析 第六招：资产剥离 把企业所属的一部分不适合企业发展战略目标的资产出售给第三方 ,这些资产可以是固定资产、流动资产 ,也可以是整个子公司或分公司。 案例：可口可乐剥离灌装公司 案例：IBM剥离PCD给联想 第七招：分拆上市 分拆上市(Equity Carve-outs)，也称为股权切割，是指母公司将子公司（或者部分资产置入一个新设立的公司）上市，并出售该子公司部分股权，其中认购这些股权的人可以是母公司的股东，也可以不是母公司的股东，其相当于母公司所有的子公司部分普通股的首次公开发售(IPOs)，也被称为“子股换母股的IPOs”。 案例分析 第八招：分立（spin-off） 子公司中所有的股份按比例分配给母公司的股东，母公司的股东获得子公司的股份。 第九招：定向股（tracking stock） 定向股是由母公司发行的一种其价值与公司内特定业务单位的增长特征和经营绩效相联系的一种特殊的公司普通股。定向股并不改变母公司的股权结构，也不影响对子公司的控制权。 第十招：并购 表外扩张方式 有横向、纵向和混合并购 并购的动因 多样化 案例分析 其他模式 华为模式 华为靠技术，探索出了一套另类的资本运作模式“孵化一条产品线，独立或合资，卖掉或上市”已成为华为另类的资本模式。而“分文不花”的合资模式，为华为战略性侵入新市场时，分担了巨大的风险。 选择与国际公司合资方式进入新市场，是华为理性明智的选择。 一是有利于现金流的健康。二是规避进入风险。三是战略进退更加灵活。四是可以降低文化融合难度。 PE（私募股权投资）基金：通过私募形式对私有企业，即非上市企业进行的权益性投资，在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制，即通过上市、并购或管理层回购等方式出售持股获利。 传化旗下的PE基金——上海境界投资股份有限公司宣告成立，就是传化资本运营迈出的新步伐。 信托理财： 新安股份与杭州工商信托股份有限公司签署了杭信飞鹰