软基处理精细化管理.docVIP

国家高速公路网成渝地区环线 乐山至雅安段公路工程项目 施工技术方案报审单 承包人： 无锡市交通工程有限公司 标 段： TJ8 监理人： 北京交科工程咨询有限公司 编 号： 监表18 工程名称及 工程部位 软基处理 设计图名称 两阶段施工图设计文件 桩号 K52+676.85～K66+709 图号 致：XX高速公路JL 3 合同段总监办第 2 驻地办： 现报上 软基处理精细化施工管理 工程的技术、工艺方案详细说明见附件，请予审查及批准。 附件：技术、施工方案说明及图表。 技术负责人： 年 月 日 承包人： 年 月 日 驻地办路基／桥梁／隧道／专业监理工程师初审意见： 初审结论： 同意 修改后再批 不同意 签 字： 年 月 日 驻地监理工程师审查意见： 审查结论： 同意 修改后再批 不同意 签 字： 年 月 日 总监办路基／桥梁／隧道／专业监理工程师初审意见： 初审结论： 同意 修改后再批 不同意 签 字： 年 月 日 总监理工程师审查意见： 审查结论： 同意 修改后再批 不同意 签 字： 年 月 日 XX至XX高速公路第X合同段 软 基 处 理 精 细 化 施 工 管 理 办 法 XX高速公路土建八标项目经理部 二〇一〇年五月二十七日 目 录 1、精细化管理的目标和内容………………………………………………………1～2 2、施工准备阶段精细化管理………………………………………………………2 3、施工工艺精细化管理……………………………………………………………2～6 4、质量保证措施……………………………………………………………………6 5、安全、环保措施…………………………………………………………………7 6、文明施工保证措施………………………………………………………………7 7、软基处理在雨季施工中的防排水措施…………………………………………8～9 8、精细化管理领导小组…………………………………………………………9～10 9、各段软基处理计划完成时间及负责人…………………………………………11 10、软基施工设备一览表……………………………………………………………12 软基工程精细化施工管理办法 为了保证在八月底之前将标段内的软基工程全部施工完毕，我项目部将全面实施规范化、标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识。现依据设计文件和现行的施工规范、标准，并结合本工程的实际情况，制定软基工程施工精细化管理办法。 一、精细化管理的目标和内容 1、目标 通过实施精细化管理，使软基处理施工全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工，确保该工程按时保质的完成任务。 2、指导思想 通过建立、健全项目部的各项管理制度，明确各负责人的职责和岗位责任，明确每个作业点的责任人，工作到位、责任到人，从而保证各项技术要求能够落实到位，实现项目管理的精细化。 3、精细化管理实行目标责任管理 项目部针对各工区制订出软基施工具体目标，明确责任，给合项目管理目标按周进行考核，促进项目整体管理精细化水平的提高。 　　4、建立健全质量、安全保证体系和项目部组织管理系统，落实质量安全责任制度。 　　5、建立技术、安全交底工作制度 软基处理开工前，项目部召开由各工区负责人和现场施工人员参加的技术、安全交底会，会后以书面的形式下发到每个施工人员。 6、建立隐蔽、关键工程档案制度 施工中的关键工序，隐蔽工程的施工，按照规范要求检测、填写工程检查记录表；我项目部采用数码照相机或录相机将施工过程记录下来，作为声像资料的一部分汇同检测资料存档，以备核查。 7、加强建设项目档案检查和管理 　　项目部成立竣工资料管理小组，建立健全资料档案。从软基工程施工计划、工程实施到中间交工各环节的文件资料，都严格按照规定收集、整理、归档，确保完整真实规范；项目部主要领导不定期组织对各从业单位进行内业的检查工作，保证软基