各部门职责及岗位职责().docVIP

目 录 总经理岗位职责 3 生产副总岗位职责 5 总工程师岗位职责 7 市场副总岗位职责 9 财务总监岗位职责 11 生产部职责 13 车间主任岗位职责 15 生产班组长岗位职责 17 操作工岗位职责 18 设备动力【安全生产】组职责 19 设备动力【安全生产】组主管岗位职责 20 设备管理员岗位职责 21 机修工岗位职责 22 电工岗位职责 23 仓储部职责 24 仓储主管岗位职责 25 仓管员岗位职责 26 品管部职责 27 品管部主管岗位职责 29 品管员岗位职责 30 采购部职责 31 采购部主管岗位职责 33 采购员岗位职责 34 销售部职责 35 销售经理岗位职责 36 销售员岗位职责 37 销售内勤岗位职责 38 技术部职责 40 技术部主管岗位职责 41 技术员岗位职责 42 财务部职责 43 财务主管岗位职责 44 会计岗位职责 45 出纳岗位职责 46 人力资源部职责 47 人事主管岗位职责 48 后勤主管岗位职责 49 驾驶员岗位职责 50 炊事员岗位职责 51 宿舍管理员岗位职责 52 清洁工岗位职责 53 办公室职责 54 办公室主任岗位职责 55 企划主管岗位职责 56 行政主管岗位职责 57 安全保卫岗位职责 58 总经理岗位职责 1、直接董事负责公司工作，保证各项工作董事会决议，制定公司发展战略定期组织和召开经营通报、分析会，增强过程的透明度决策民主化督促经营人员增服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以科学的设计、可靠的质量、合理的价亲切的服务吸引客户推进公司文化建设生产副总岗位职责 构建有利于人才成长的文化环境负责持续性的完善公司产品，组织负责及时指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的技术问题负责做技术资料的归档管理工作并制定严格的技术资料管理制度；构建有利于人才成长的文化环境市场副总岗位职责 构建有利于人才成长的文化环境财务总监岗位职责 1、在总经理的领导下，全面负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 2、制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、仓管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 8、参与管理评审和内部审核工作； 9、制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 11、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。 12、按规定审批从银行提现金工作。 13、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 14、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 15、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 16、负责与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 构建有利于人才成长的文化环境公司财和物的规划与控制工作20、完成总经理交办的其工作。 组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，目标与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；主持和进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；对客户反馈的意见进行及时传递、处理年度月度工作监督其业务费用按规定使用对合同执行情况进行跟踪、督促，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理提供应收帐款及其相关信息协助业务人员回款；每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报；按合同要求做好衔接工作依据公司营销管理制度准确有效开展业务员销售费用的核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、的核算等工作负责项目材料成本预算、成本评估、财务核算和结算根据审核无误的会计凭证，办理现金收付和银行结算业务；根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账，编制资金收支日表协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表；公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；审批公司员工薪酬表，报总经理