物流系统分析与设计（全套课件331P）.ppt

我国配送及配送中心的发展现状 起步晚 散、乱、小、差的局面 受流通业结构问题影响突出 一是流通企业规模偏小,组织化程度低，市场经营主体仍处于零散状态。 二是业态发展不平衡，现代营销技术的利用仍处于起步阶段。 物流受重视程度不断提高，发展势头迅猛，但仍有很多问题亟待解决 配送中心内部布置规划设计概述 工厂设计 设施规划 设施设计 操作法工程 工厂布置 物料搬运 管理科学 工程数学 系统分析 数学建模 计算机仿真 配送中心的功能与作业区结构 配送中心的功能 配送功能 存储功能 流通加工 集货转运 信息提供 商品展示及交易 配送中心的功能与作业区结构 作业区域结构 管理指挥区（信息中心、办公区） 接货区 存储区 理货、备货区 分放、配装区 发货区 加工区 附属区域：停车场、道路、生活区等 内部布置规划设计的主要内容 一个完整的物流中心规划中，其所包含的设施需求相当广泛，基本上可将其分为三类： 物流作业区的布置 容器设施、储存设备、订单拣取设备、物料搬运设备、流通加工设备、物流外围配合设备 辅助作业区的布置 办公设施、计算机与计算机外设设施、劳务设施 建筑外围区域的布置 内部布置规划设计的目标和原则 目标 有效利用空间、设备、人员和能源 最大限度减少物料搬运 简化作业流程 缩短生产周期 投资最小 提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境 内部布置规划设计的目标和原则 原则 系统的观点 物流效率为出发点 先从整体到局部进行设计，再从局部到整体实现 减少和消除不必要的作业流程 以人为本 土地合理规划、注重保护环境和经营安全 第三节:配送中心内部布置方法 第三节 配送中心内部布置方法 内部布置的优化问题 可以转换为非线性整数规划模型，以物料搬运费用最小为目标函数。 第四节 系统布置方法－SLP法 最初的设施布置主要直接凭经验和感觉，自工业革命以来研究出了许多手工设计、数字分析和图解技术. 20世纪60年代以来，又发展了计算机辅助工厂布置，在众多的布置方法中，以R·缪瑟提出的系统布置设计SLP(Systematic Layout Planning）最为著名，应用十分普遍. 这种方法不仅适用于生产系统设计和物流设施布置，还可以用于医院、学校，百货商店、办公楼等设施设计。 一、阶段结构 系统布置设计采用四个阶段进行，称为“布置设计四阶段”。 二、系统布置设计的要素 在缪瑟提出的系统布置设计（SLP）中，把产品P、产量Q、生产路线R、辅助服务部门S及生产时间安排T作为布置设计工作的基本出发点来看待的。 因此，我们根据缪瑟的系统布置设计（SLP）理论，将产品P、产量Q、生产路线R、辅助服务部门S及生产时间安排T称为系统布置的基本要素（原始资料） 三、原始资料分析 物流对象P：对货物进行物品特征分析，以划分不同的存储和作业区域及作业线路。例：按存储保管特征分为干货区、冷冻区和冷藏区；按货物重量划分重物区、轻物区等。 在此基础上，通常的配送中心可根据功能划分理货区、暂存区、储存区、流通加工区、拣货区、交易区、配套服务区、垃圾处置区等。 三、原始资料分析 物流量Q：物流量是各类货物在配送中心的物流作业量。既包括每一类货物在配送中心的进出量，还包括每一类货物在不同作业区的流量变化。同时还要预测将来的物流量。 一般配送中心的储运单元包括P-托盘、C-箱子、B-单品，不同的单元，其配备的储运设备和搬运设备也不相同，也即所谓的PCB分析。 物料运量图 三、原始资料分析 物流作业路线R:是指各物流对象在各作业单元之间的移动路线。 SLP设计的原则就是使物流作业路线简捷顺直，使下列因素降到最低：1.移动距离；2.返回次数；3.交叉运输；4.费用。 物流作业路线的确定往往受配送中心的运作模式和管理模式等影响。 四、物流分析 常用方法： 物流作业过程图 从至表 物流强度和作业单位距离分析（F-D图） 多种产品工艺过程图 成组分析法 四、物流分析 物流作业过程图： 用一些标准的符号直观地表示物料在作业过程中的移动状态。 四、物流分析 从至表（from－to chart） 当对象P种类很多，物流量Q也比较大的时候，用从至表研究物流状态比较方便。 从至表（From—To Chart） 从至表 例： 某物资供货系统有3个资源厂，2个物流中心，6个需求点，各资源点的资源量、需求点的需求量、物流中心规模以及各点之间的运价系数分别列于表6-7、表6-8。由于产品质量上的原因，A1厂供给B6用户的物资数量不能少于700吨，不允许二次中转求合理调运方案。 第四节 中转供货系统的运输 第四节 中转供货系统的运输 第四节 中转供货系统的运输 第四节 中转供货系统的运输 第四节 中转供货系统的运输 二、调运问题中的运力约束及其处理 实际的物资调运问题中可能会出现这样一种情况，运输网