车家庄煤矿运输质量标汇报材料.pptVIP

目标分值:  目 录 2 3 3 5 一、运输队质量标准化建设方案 1 2 4 3 煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产的基石，是煤矿企业生存和发展必由之路，为了提升我矿安全质量标准化水平实现全面达标，结合我矿实际情况特制定本运输队安全质量标准化建设方案。 一、指导思想： 牢固树立“安全第一，质量为本”的思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化培训教育，提高全员技术素质，规范管理人员，以优化生产系统，减少生产环节，提高文明生产程度为重点；使我矿运输安全质量标准化管理工作，达到工作质量标准化、生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、人员培训制度化、安全技术装备现代化的要求，力争把我矿打造成一流的安全质量标准化矿井。 一、运输队质量标准化建设方案 二、工作目标： 1、通过实施煤矿运输安全质量标准化方案，全面提升煤矿安全质量水平，实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患，以“高产、高效、高标准“为目标，全面加强运输安全质量标准化建设，抓好现场文明生产管理工作，在2015年力争达行业一级安全质量标准化矿井。 2、必须保证机电、运输设备事故率控制为零，坚决杜绝重、特大事故以及一、二类事故的发生，运输电器设备完好达到行业标准。 三、组织机构： 运输安全质量标准化管理领导组: 组 长: 武永峰（机电矿长） 副 组 长：周 伟（机电副总） 成 员：胡瑞林 段鹏贞 王建兴 张继中 张月峰 杨彦红 运输质量标准化办公室设在机运科，负责运输安全质量标准化的日常检查、验收、考核、监督工作及矿井运输安全质量标准化目标的定制。办公室日常工作由机运科长负责， 四、工作方案： 管理组成员职责分工： 1、武永峰全面负责矿井运输安全质量标准化工作的全面部署安排工作； 2、周伟全面负责运输质量标准化工作的监督与检查工作； 3、张月峰负责井上、下运输安全质量标准化建设的具体安排、落实工作； 4、胡瑞林负责井上下运输安全质量标准化建设的具体指导、协调工作； 5、段鹏贞、王建兴、张继中负责运输安全质量标标准化的管理制 及软件方面的工作和各场所记录收发工作； 6、成员组其他成员严格按照其相关职责对运输安全质量标准化建设负各自责任。 五、2015年运输安全质量标准化达标规划与考核目标 2015年我矿力争在2014年工作成果的基础上，工伤要在2015年的基础上下降20%，同时继续坚持管理、装备，培训三并重的原则，对安全生产进行综合治理，整体推进，实现三化管理（管理正规化、操作规范化、运行程序化）和三零目标（人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患），专业分值均在85分以上,争取2015年年底运输专业分值在90分以上,达省一级标准化矿井。 目标分值如下: 季 度 一季度 二季度 三季度 四季度 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 85分 86 分 87 分 87.5分 88分 88.5 分 89 分 89.5 分 90 分 90分 90.5分 91 分 我矿运输专业考核目 标 1、第一季度：在原有运输安全质量标准化的基础上，查找井下各大运输系统存在的重大隐患与问题，以及对照质量标准化要求，对各大运输系统存在的差距与薄弱环节，是否合理完善、是否存在重大不安全隐患进行重点检查，对查出的隐患与问题，按专业分工对照标准化进行彻底整改完善。 2、第二季度：在各大运输系统基本达标完善的基础上，各分管组长和成员按标准要求强化监督力度，继续深化标准化工作，对照标准化要求不留死角的对矿井进行详细全方位整改，力求做到精细化、标准化。 3、第三季度：巩固前两季度质量标准化取得的成果，对照省一级质量标准化要求进行矿井自我打分检查验收，对验收中发现存在的问题，采取严厉的考核、奖惩措施，并限期进行彻底整改完善。 4、第四季度：完成全年运输安全质量标准化工作，进行总结、评比、考核、奖惩，完全达到全面质量标准化一级水平，迎接上级领导考核验收。 六、运输质量标准化执行标准 1、严格执行《煤矿安全质量标准化考核评比办法2013版》以及《煤矿安全规程》《煤矿机电设备完好标准》电气方面的相关规定。 2、加强项目部在职人员，以及各特殊岗位操作人员的安全培训工作，学习运输安全质量标准化的相关规定及执行标准。 3、明确思想，摆正位置，对各工种特殊岗位人员操作规程和岗位责任制明确，提高各工种操作人员的业务素质。 4、加强现场管理，狠抓班组管理，逐步实现科队、