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效率模式 100%提升效率的执行系统 二零一零年六月 温馨提示 带上笔和听课记录本 请把手机调至振动或静音 导言：一、效率改变中国 学习目的：共同学习如何提高效率 世界上只有两种物质— 高效率和低效率！ 世界上只有两种人—高效率的人和低效率的人！ 无论个人、企业，还是国家，效率都是进退的命脉！ 利润=效率模式×盈利模式 提升效率是唯一真正有效的管理！ 1-1 . 企业运营两件事 1-4 . 效率机制起效的三大法宝 2-1 . 两种心态 2-3 . 积极心态 3+3 2-4 . 心态管理的标准和成果 3、目标管理 3-1 目标的重要性 3-3 以终为始 提前设定 3-4 设定目标的五大原则 3-5 目标的五大体系 目标管理案例分析 学习管理 行动管理 如何有效开会 效率五行 请 思 考 结合学习内容，如何提高我们的效率，实现“最高效率”的目标? 谢 谢 * * * * 企业运营两件事 经营 = 造飞机 管理 = 发动机 1-2 . 中国企业的最大问题 效率机制无效 ▼ 一、内耗 二、选错方向 三、每天救火 四、缺乏创新 五、缺乏执行力 效率体系的四大思维与五大保障 四大思维 五大保障 数字思维 成果思维 杠杆思维 制度思维 实效 系统 工具 方法 练习 效率机制起效的三大法宝 简单 彻底 路径 1-5 . 效率体系的四大思维与五大保障 + 二、效率系统 1、心态管理 2、目标管理 3、时间管理 4、学习管理 5、行动管理 两种心态 消极心态 积极心态 噩耗 肿瘤 希望 成功 2-2 .成功者和失败者的 关键区别在于心态 哥哥 弟弟 加倍努力 改变现状 不求上进 自甘堕落 成为议员 锒铛入狱 不顺是正常 顺利是福气 2、心态管理 三大作风 积极心态3+3 认真 品质无缺陷 当日事当日毕 快 诚信 说到做到 100%达成目标 担当 决心 保证完成任务 接受挑战 积极思维 帮助别人 不说“不可能” 不悲观 不自私 自信 乐观 爱与奉献 100%承担责任 肯负责任 不找借口 绝不找借口 100%投入 全力以赴效率高 坚守承诺 三大准则 动 作 结 果 成果 10分标准 3+3心态 效率高 100%承担责任 绝不找借口 效率高 主动帮助别人 爱与奉献 效率高 绝不说“不可能” 自信 效率高 积极思维 乐观 效率高 100%完成目标 保证完成任务 效率高 说到做到 坚守承诺 效率高 当日事当日毕 快 品质高 第一次做好 认真 有 目 标 评估进展 结果导向 看清使命 信心勇气 成功 3-2 人生的六大目标 平衡人生 六大目标 财富目标 事业目标 人际关系目标 健康休闲目标 家庭生活目标 学习成长目标 远期目标 中期目标 近期目标 本年目标 月目标 周目标 日目标 日目标 周目标 月目标 本年目标 近期目标（1-3年） 中期目标（5年） 远期目标（10年） 终极目标（60年后） 实现目标 明确 时限 量化 挑战 长短 3大步骤 4层分解 2个来源 5大工种 1个系统 五大 原则 目标体系 ○ 3-5 目标的五大体系 1个系统：目标系统 2个来源：老数据 + 新计划 = 新目标 3大步骤：设定目标 分解目标 找到方法 4层分解：年目标 月目标 周目标 日目标 5大工种：总经理 营销主管 非营销主管 营销员 非营销员工 目标体系 如何设定五大工种的目标 从一个目标做起 从硬到软 总经理 财务指标 客户指标 管理指标 营销主管 财务指标 客户指标 管理目标 非营销主管 营销员工 非营销员工 财务指标 客户目标 财务指标 品质指标 时间任务量 品质指标 时间任务量 一、营销经理年度目标设定 二、营销经理年度按时间划分 财务目标 收入： 333万/年 从一个目标做起 从硬到软 把年度目标细分到天 从小目标开始 是实现目标最好的方法 年 月 周 日 333万 28万 7万 1.4万 时间管理 1个观念 请 排 序 准 时 价 值 充 实 价值第一 时间 价值 管理 管理 时间不是花费，是投资 = 五个陷阱 浪费时间 1、 抓错重点 2、不懂授权 3、求多求快求忙 4、缺乏条理 5、习惯拖延 7大步骤 1、头天晚上确定有多少时间 2、头天