协同管理平台解决方案打造高绩效管理团队课件.pptVIP

重点阐述：组成 * 组织目标绩效管理平台 打造高绩效管理团队 郑毅 高级企业管理顾问/VP 泛普软件 2011年4月 ? SAP 2010 / Page * Agenda 目标驱动下组织运营绩效管理体系 目标管理明确组织工作目标 计划任务管理目标转化成任务 项目管理计划任务的落实 会议管理—计划任务中的沟通 绩效评估计划任务绩效、流程绩效 日程 以目标驱动下的企业管理体系 全面介绍 ThinkOne 我们一直在努力提升的是企业的综合竞争能力 提升我们品牌的竞争力 提升产品的竞争力 提升我们团队的竞争力 提升我们服务的竞争力 提升我们成本的竞争力 提升我们融资的竞争能力 彼得.德鲁克：任何企业必须形成一个真正的整体，并且将个人的努力融会成一种共同的努力，因此，企业的运作要求各项工作都必须以整个企业的目标为导向，尤其是每个管理人员的工作更必须注重于企业整体成功。 以组织为管理对象，打造高绩效管理团队 不断优化组织内部的管理流程 不断改善企业内部的协作能力 不断提升员工自我工作的管理内力 如何保证对员工绩效的正确评价 如何保证组织的工作目标一致 不断强化组织的任务执行力 可以形成可持续的员工学习能力 如何形成一个 可监控的管理体系 彼得.德鲁克：任何企业必须形成一个真正的整体，并且将个人的努力融会成一种共同的努力，因此，企业的运作要求各项工作都必须以整个企业的目标为导向，尤其是每个管理人员的工作更必须注重于企业整体成功。 日程 建立以目标管理为核心的协同管理平台 核心议题 协同管理套件应用架构 协同管理套件 门户平台中心 目标管理体系(MBO) 组织协同运营平台 知识地图中心 知识专家中心 知识全文检索 知识资产管理 知识管理 知识社区中心 工作目标指引 工作历程 计划任务 任务执行 绩效报表 流程管理WFM 目标管理 计划任务 项目管理 流程表单建模 流程规则定义 流程接口中心 流程绩效管理 角色门户 内容门户 应用门户 数据门户 流程报表中心 知识中心 流程中心 目标管理门户 门户管理平台 以PDCA为核心的目标管理执行保障体系 目标绩效管理的流程体系 目标管理 会议管理体系 知识文档管理 流程管理体系 费用管理体系 计划转化 项目任务执行 执行与反馈 评估改善 目标管理 目标分解体系 目标形成工作 员工工作指引 常规工作清单 The Function of e-BPM 目标管理按周期(月,季度,年中,年)建立目标,按自上而下的原则每个目标必须有相应的上级目标,上级的目标可以分解成为下级目标 新建立公司目标(根据权限由特定的员工) 分解到部门目标(可选) 新建部门目标 分解到对应部门的个人目标(可选) 新建个人目标 通过设置的审批流程递交审批 目标管理使用 The function of e-BPM 工程管理软件 /jianzhu/gcgl/ The Function of e-BPM 计划任务管理—按周期(周,月,季度,年)建立计划,上级部门和公司可以直接导入下级部门和员工的计划形成自身的计划 新建个人计划 导如个人计划到本部门(可选)(根据权限由特定的员工操作) 新建部门计划 (根据权限由特定的员工建立) 导入部门计划到公司计划(根据权限由特定的员工操作) 新建公司计划(根据权限由特定的员工建立) 根据设置的计划审批流程递交审批 目标转化为行动计划 The function of e-BPM The Function of e-BPM 周期性任务是指每天、每周 和每月都需要完成任务，泛普软件 目标绩效管理提供周期性任务 模板设定，这样一旦用户设定 好自己的周期性任务以后这些 被设定的任务就会自动展现到 员工办公桌面。 周期性任务的使用 The function of e-BPM The Function of e-BPM 绩效报告管理按周期(周,月,季度,年)通过计划直接生成绩效报告,并进行自评分和完成情况的操作,同时根据考核方案要求用户是否递交述职报告,最后根据考核方案自动触发对应的考核打分流程。 计划任务执行的绩效报告管理使用 The function of e-BPM The Function of e-BPM 考核管理管理根据考核打分流程相关的考核人员进行打分： 考核打分(根据考核打分流程) 得分修正 (根据特定的权限) 浏览考核结果(根据考核方案) 成为员工的计划执行力考核 The function of e-BPM e-BPM: The Theory of KPI System 计划任务管理 绩效考核 以PDCA为设计核心的计划任务管理体系 计划执行标准 计划执行参考 计划执行交付 知识列表 管理者视图 员工执行视图 审批发布 计划